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学习型组织的建立[教材]

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资料简介:

公司的组织结构必须有足够的弹性,让员工得以共同演进,而非反而阻碍他们的发展。以特定方式划分出不同的事业体、产品组织或功能性组织,让新细分出来的结构更易于管理,更能把重心放在商业契机上。这种做法不但能维持员工的满意程度与成长,也能保持高度的成长率不但要计划未来的组织结构,也必须与整个组织沟通“未来的状况”。这样做,可以不断增加组织性的调整......课程简介:一、管理理论的演变二、企业管理的
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1条评论

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2013-01-07 09:51

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  • 所属分类: 领导力
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  • 上传者:jacky123
  • 上传时间:2012-12-03

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