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现代企业人力资源绩效管理方案设计
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2516
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
,
企业
,
人力资源
绩效考核方案:考核前的准备4.1.1 上司的准备4.1.2
下
属
的准备4.2 考核中4.2.1 绩效考核方法: 绩效面谈
打造差异化360°绩效考核指标体系
人气:
6854
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
360°
,
绩效考核
,
绩效考核培训
,
绩效考核指标大全
业制成本和平衡计分卡的关系作业基础成本法运用ABC帮企业找出
下
列问题的解答3.第三阶段--售后服务流程 售后服务内涵四.
《如何有效培育
下
属
》
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
培育下属
《如何有效培育
下
属
》 【课程背景】一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管…
《中层干部综合管理技能发展训练(MTP)》
人气:
2926
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
技能发展
,
中层干部
,
综合管理
,
管理技能提升
对这些问题?认清自己的角色中层管理者的角色作为上司的角色作为
下
级的角色作为同事的角色中层常见的角色错位课堂练习:
属
于何种
《职业经理压力分解与缓释》
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
压力分解
,
职业经理
分解初步分解后命令发布前的测试启动的方法结束启动活动第三步:
下
达命令与工作跟进
下
达命令五要素 有效
下
达命令与共识营
《管理人员角色认知》
人气:
5969
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
管理人员角
,
管理者的角色认知
部门本部门的目标本部门存在的原因常见误区三、扮演好企业高层的
下
属
角色认同企业文化了解上司的期望与要求当好高层管理者的替身
有效的沟通技巧
人气:
1393
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
沟通技巧
?4.转达电话的技巧?5.应对特殊事件的技巧第七讲 怎样与部
下
进行沟通?1.
下
达命令的技巧?2.赞扬部
下
的技巧?3.批评
历练领导力三大要诀
人气:
2883
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
何驾驭个人行为一、领导者自我管理1、优秀的领导者是在什么条件
下
锻炼出来的案例:正泰集团董事长南存辉成长之路案例:某企业老
中高层管理人员执行力提升
人气:
1871
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
管理人员
,
执行力提升
,
中高层
中高层管理人员执行力提升 第一阶段:自我执行力提升★案例:从畅销书在企业的流行看管理风向标★案例:温州民企精英带给我们的…
从技术到业务骨干到管理岗位的成功转型
人气:
4995
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理岗位
,
业务骨干
景:如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以
下
困惑和问题: 对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总
MTP项目经理十项管理技能训练
人气:
3655
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:42小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
MTP
,
项目经理
,
管理技能提升
的作用;掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务;学会管理
下
属
的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;作好自我管
《人本管理―新领导力》(九型领导力、影响力提升,…
人气:
3786
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:30小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
人本管理
,
新领导力
,
领导力提升
《人本管理―新领导力》(九型领导力、影响力提升,限50人) 第一讲. 导论第一节.什么是领导者?a.管理者PK领导者 …
基于情景的领导艺术
人气:
2134
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
情景的领导艺术
,
领导艺术与方法
企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新:情境1、我很难知道
下
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在想什么,让我怎么来领导他们?情境2、我新接管了一个高效
中层主管怎么当
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课程评分:
授课讲师:
任蔚
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
中层主管
意你的语气语速―它可以为你定型管理沟通中的聆听与提问三、带领
下
属
取得好成绩把
下
属
的位置当自己的位置把
下
属
的理解力等同于自
黄金心态――现代员工七大心态训练
人气:
2211
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
黄金心态
,
员工七大心态
,
员工心态培训
不相信眼泪 审视自我,追寻阳光◎调整自己,改变态度◎活在当
下
,精彩每一天◎发现美好,乐观豁达◎工作是带薪的愉快学习过程
《职业经理人的角色认知与职业定位》
人气:
6769
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
质量管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
职业定位
,
职业经理人
好”经理,还是“职业”经理?职业经理的四大角色:上司、同僚、
下
属
、自己错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表- -
研发目标与计划管理
人气:
5856
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
计划管理
,
研发目标
授权授权的艺术:做你自己该做的事情授权的五个层次:不同员工/
下
属
的授权经理人:
下
属
搞不定的自己亲自操刀8、经理人目标实施
销售行为管理
人气:
2086
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
销售行为管理
行为质量学习确定行为标准,根据标准决定各个业务员的行为短板为
下
属
的行为短板制定绩效指标如何得到保证得到数据?第三部分:教
如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势
人气:
3601
课程评分:
授课讲师: 杨老师
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
可持续发展
,
领导力
是教练?个案研讨:你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过?
下
一个是谁?公司的成长与领导的培养领导的三种责任:99%的公
企业教练训练营
人气:
2105
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:36小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
企业教练
企业教练训练营 信念与技能是支撑人的两大系统,课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个…
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