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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,职业素养
关键字:非人力资源经理,人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 立正确的、前瞻性的人力资源管理观念;强化部门经理在人力资源规、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能
人气: 1604
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:企业员工,职业化 和掌握职业化的基本概念――学习和掌握如何进行自己的职业发展规;――理解企业的本质及企业的一般情况;――认识自己在企业中
人气: 1212
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:员工,职业生涯规划 《员工职业生涯规》 第一讲 人生发展与职业生涯 为什么要关注职业生涯梦想与职业生涯的关系人生发展与职业生涯的关系第二…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:精益思想,课程 目标定到多高才算是合理? 为什么管理者天天都在救火? 计没有变化快,我们还要做计吗? 演示一下:扯皮的事情是如
人气: 1418
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:思维课程 的任务如何分配 练习一下:如何分解设备维护部门的目标3.计制定与修正技能 重要而紧急、重要不紧急,管理者应把哪一类
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:非人力资源经理,开发课程,人力资源管理,人力资源管理课程 非人力资源经理的人力资源管理与开发课程 ●职位管理--战略人力资源管理的基石●如何实施战略人力资源管理---公司的价值评…
人气: 1552
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,绩效管理
关键字:绩效管理,主管,管理技能提升 员的来源技术与管理的矛盾主管人员的工作与职责练习:制定工作计表 4、培育部属的基础培育的基本要素和目标部属培育的原则为
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,自我管理
关键字:管理,竞争力,员工职业 《自我管理打造员工职业竞争力》 对于企业来讲,三年一小槛,五年一中槛,十年一大槛。特别是在企业高速发展,春风得意的时候,…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:工作进度管理,企业培训,企业管理培训 企业培训督导与工作进度管理课程 从事计与执行政策●计活动是如何分类的?●管理人员什么时侯应该做计?●有那些项目管理…
人气: 1301
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理者面谈,企业培训,企业管理培训 企业培训管理者面谈的艺术课程 面谈的概念和性质 面谈的过程 准备…
人气: 2752
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授课讲师: 邱柏森
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:100小时
课程价格:¥18000元
课程分类:战略管理
关键字:成长管理,企业管理 统将为您揭示答案,从头到脚地协助企业打造成长管理系统,教您规,给您策略,帮您实施。来自多家企业成长系 成长管理,企业管
人气: 6739
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,人力资源
关键字:年度培训规划,培训需求分析 培训需求分析与年度培训规 培训需求分析与年度培训规课程主讲:管理学博士 曾庆学老师☆ 中国著名人力资源管理咨询专…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:培训评估,评估实战,项目设计 (例如评估行为的选择、内部营销和多种方法结合使用)2.行动计法设计中的控制要点(演练)3.行为应用调查问卷评估要素的选
人气: 2799
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
关键字:TTT,酒店专业,培训 因素培训需求确立方法如何分析团队缺陷评估自己团队的整体水平计大纲确定要素框架如何适合本企业要求计中的要点信任度来源准
人气: 1364
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:学习型 学习型班组创建 班组长角色定位班组长自我管理执行能力管理政策理解技巧组织协调技巧 1、向上沟通技巧 2、绩效辅导技…
授课讲师: 杨云
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:零售行业,运营仪表盘 论专题六:在建立销售与采购团队中的应用销售与采购队伍的整体规与综合诊断信息基础建立业绩跟踪数据体系建立方法用直观的图表
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:非人力资源经理,开发课程培训,人力资源管理,人力资源培训 非人力资源经理的人力资源管理与开发课程培训 职位管理--战略人力资源管理的基石 如何实施战略人力资源管理---公…
人气: 2426
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:生产,物料控制 PM与PC的职责l PMC的业务流程 6、 PMC与销售计、采购、生产作业及存货控制之整合。 ★第二部分 生产计
人气: 1226
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:1小时
课程价格:待定
关键字:年度营销计划 如何制定年度营销计 第一章:认识营销计的重要性――什么是营销计――营销计在营销管理的核心作用――营销计管理的过…
人气: 5140
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:1小时
课程价格:待定
关键字:市场分析工具 共关系、销售促进、人员推销策略的应用等案例:新天葡萄酒产品规格兰仕的竞争策略索尼平板彩电降价讨论:价格战在什么条件下有
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