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项目管理体验式培训
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课程时长:12小时
课程价格:待定
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项目管理
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项目管理
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研发管理
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项目管理培训
管理,相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计
划
,怎样制定项目的流程和计
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控制。作为传输知识的培训,在培训
项目管理实战集训
人气:
1161
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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项目管理
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项目管理
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研发管理
,
项目管理实战
运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计
划
?如何制定项目控制计
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?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目
项目管理实战集训
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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项目管理
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项目管理
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研发管理
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项目管理实战
运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计
划
?如何制定项目控制计
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人力资源管理的奥妙
人气:
1126
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
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人力资源
人力资源管理的奥妙 课程简介: 华为是中国企业的典范,从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司,从…
项目管理工具与模板运用
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
harter):研发任务书2、项目责任分配矩阵3、项目进度计
划
――甘特图4、项目风险管理计
划
5、项目经理素质模型6、项目
房地产行业中高层领导力提升
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
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领导力
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职业素养
关键字:
中高层管理能力
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目标计划
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领导力
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团队执行力
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领导力提升
发,并在实际工作当中加以应用的效果。 中高层管理能力,目标计
划
,领导力,团队执行力,领导力提升
产品战略管理
人气:
1546
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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产品战略管理
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战略管理课程
产品战略管理 课程背景:现在企业面临的问题:1.企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因…
产品战略规
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人气:
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课程评分:
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讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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课程分类:
战略管理
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产品管理
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战略规划
产品战略规
划
课程背景:现在企业面临的问题:1.企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因…
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与客户需求管理
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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课程分类:
客户服务
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新产品规划
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客户需求管理
新产品规
划
与客户需求管理 课程背景:现在企业面临的问题:1.企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可…
大客户营销
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
项目管理
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研发管理
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人力资源
合理的费用下有效开展活动。并学会销售分析的内容与技巧,项目计
划
的技巧,项目策
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和项目合同签订以及服务中如何营利和产生新的
执行力提升
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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人力资源
经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?为什么看似雄心勃勃的计
划
总是一败涂地为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为
卓越的目标和计
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管理
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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卓越的目标和计
划
管理 课程背景:为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什…
项目流程管理
人气:
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课程评分:
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讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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流程管理
关键字:
项目管理
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研发管理
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人力资源
秀的流程?案例研讨:如何编制优秀的项目流程?第二章项目流程规
划
与设计1、项目流程体系规
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的步骤2、流程图3、设计流程图案
电信企业项目管理实战集训
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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电信企业
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项目管理实战
求?如何制定项目目标?如何对项目进行工作分解?如何制定项目计
划
?如何进行分工,明确职责?如何对项目计
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进行监控,项目进度
中国移动呼叫中心项目管理体验式培训
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课程评分:
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讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
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课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
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项目管理培训
的项目管理工具在实际工作中的运用。怎样制定呼叫中心项目管理计
划
,怎样制定项目的流程和计
划
控制,如何对呼叫中心的工作进行有
如何成为优秀的营销人员
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授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
项目管理
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研发管理
员职业通道发展的五个阶段?简单服务阶段;?客户关系管理;?策
划
师阶段;营销阶段?精算师阶段;?顾问式销售或督导阶段。案例
销售项目管理
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
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销售
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项目管理
合理的费用下有效开展活动.并学会销售分析的内容与技巧,项目计
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和项目合同签订以及服务中如何营利和产生新的
工业品市场调研的策略、工具与方法
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
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市场调研
关键字:
工业品
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市场调研
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工具与方法
定性研究与定量研究【练习】销售人员年龄的研究市场调研在战略规
划
和决策制定中的作用【案例】可乐瓶子的秘密【案例】王进喜一句
工业品企业的战略营销新思维
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2024
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
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课程分类:
市场营销
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工业品
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念3、产品生命周期分析4、业务单元与产品线组合决策5、渠道规
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的原则6、代理商的开发流程7、代理商标准与代理政策8、代理
从销售明星到管理者
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
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课程分类:
销售管理
关键字:
销售
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管理者
售组织结构的优劣人员部署:设计销售人员数量的方法区域管理:计
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,拜访频率和拜访线路第五讲:销售预测与计
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