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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
银行高端客户开发与维护
人气： 1163
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：客户服务
关键字：银行课程 的激励与辅导技巧银行高端客户开发策略开发高端客户的步骤和实用工具开发高端客户的社区营销方法介绍银行新、老客户的维护财富管
银行顾问式销售技巧
人气： 3215
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：销售管理
关键字：银行课程,顾问式销售技巧 获得客户的好感与尊重；掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售工作；运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获
银行网点主任综合技能提升
人气： 2964
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：领导力
关键字：银行课程 的角色与职责1.银行网点主任的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系 4.重新定义管理者与部
银行支行行长管理素质提升训练(3天版)
人气： 1746
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：领导力
关键字：银行课程 三.银行行长的角色与职责银行行长的定位及任务管理的四大构面及工作管理者的信念与操守建立管理的标准重新定义管理者与企业的关
人气： 752
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：领导力
关键字：银行课程 167;目标的设定与承诺 §专长特色与分工 §信任与领导 §
情境领导
人气： 1906
课程评分:
授课讲师： 郭俊平
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：14小时
课程价格：￥47600元
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：情境领导 情境领导 第一单元：如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导与管理的区别 领导的 …
非人力资源管理者的人力资源管理技能全景实战培训课…
人气： 1920
课程评分:
授课讲师： 陈方
讲师所在地：四川 成都市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,管理技能,人力资源管理培训,人力资源培训 重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各
MTP-中高层管理干部管理能力提升(2天版)
人气： 1347
课程评分:
授课讲师： 台湾刘成熙老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：领导力
关键字：中高层管理干部管理能力提升 点： 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传
项目管理办公室(PMO)建设
人气： 1982
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理
关键字：许成绩,项目管理 项目管理办公室(PMO)建设 课程大纲：第一讲：为什么要建设PMO1. 基本概念说明2. 企业为什么要建设PMO 第二讲…
企业项目管理培训方案
人气： 3951
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理
关键字：许成绩,项目管理 制定项目管理计划2.1.4指导管理项目执行2.1.5监控项目工作2.1.6整体变更控制2.1.7项目收尾?[案例分析2]
项目管理应用软件MS Project2007培训…
人气： 2384
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理
关键字：许成绩,项目管理 项目规划管理过程2、应用MS Project2007建立项目工作分解结构3、应用MS Project2007制定项目概要
项目合同与采购管理课程大纲
人气： 2570
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理
关键字：许成绩,项目管理 初步范围说明书3制定项目管理计划4指导管理项目执行5监控项目工作6整体变更控制7项目收尾[案例分析2]:项目整体变更控制
项目利害相关者和沟通管理培训纲要
人气： 1961
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理
关键字：许成绩,项目管理 项目利害相关者和沟通管理培训纲要 [培训要求]：学员具有项目管理概论培训的知识基础。一、现代项目管理关键要素1、和谐是成…
新产品开发与研发项目管理
人气： 1625
课程评分:
授课讲师： 许成绩
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：许成绩,项目管理 6、研发人员的素质模型是什么？案例研讨：第五章研发项目管理工具与模板运用1、WBS工作分解2、甘特图3、鱼刺图4、检查
目标管理与绩效考核
人气： 1708
课程评分:
授课讲师： 台湾刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 执行方法，如此才有如愿以偿的时候。相同的，在企业的经营、部门工作的推行、个人任务的达成上也是如此。由于: A.组织
KPI制定与绩效管理
人气： 1601
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：KPI制定与绩效管理 探讨。课程目标：在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要
部属培育技巧培训
人气： 1067
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：部属培育技巧培训 说明：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传
成功打造高绩效团队
人气： 1022
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：成功打造高绩效团队 在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向
冲突管理
人气： 2866
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：冲突管理 析与研究，理论与实务能充分结合根据此学员需求设计符合学员具体工作中的案例，用案例让学员实际演练。课程大纲与训练方法： 第
创新思维与理性决策
人气： 1258
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：创新思维与理性决策 本，效益与策略性)决定之”理性分析”过程。决策是重要的(日常工作)，决策分析需要理性思维，而理性思维核心就是要体系化(系
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