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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1455
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本压缩与管控》(2天1夜) ―― 对于,能压缩则压缩;否则,重点管控深圳3200元/人8月16-1…
人气: 1672
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本控制,现场改善培训 控制与现场改善 一、 企业要不得的意识 1、 我不是经理,与我无关 2、 公家的东西,不用白不用…
授课讲师: 周老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:管理咨询 (南京)控制与现场改善培训 课程背景 是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值…
人气: 6609
课程评分:
授课讲师: Mrhuang
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理,生产管理
关键字:制造,企业,成本,控制 的定义与展望:◆ 什么是管理的主要内容;◆ 管理与控制的重要性;◆ 观念的更新和现代控制
人气: 2125
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本压缩,管控 七、压缩与管控 【课程大纲】第一部分、结构与意识1、认识的九种误解2、意识与问题3、全面…
人气: 2029
课程评分:
授课讲师: 柳 荣
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本控制,价值分析,成本分析与控制 控制与价值分析 一、生产的真谛1、的真谛2、管理控制点3、浪费源和提高因素的识别和确定4、消…
人气: 1552
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,生产,高效工厂成本控制 高效控制 高效控制课程背景很多人往往有这样一个认识误区――控制那是财务部门的事,和其他部门、人员无关…
人气: 1117
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本分析与控制 分析与控制 国际知名经济学教授郎咸平提出的“6+1”产业链理论中指出:发达国家的产业资掌控了产业链的六大环节并…
人气: 1457
课程评分:
授课讲师: 周士量
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
关键字:成本控制,现场改善 控制与现场改善 控制与现场改善主讲:中国著名生产管理专家 周士量先生课程对象:总经理、长、生产经理、质…
人气: 852
课程评分:
授课讲师: Topgun老师
讲师所在地:天津 天津市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:互联网/语言
关键字:网络技术,培训 IT培训/网络技术培训/思科培训/ 序号课程名称课时数1Andorid应用开发与环境22Andriod应用结构分析和An…
人气: 868
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:高绩效,绩效,沟通,部门经理 反馈流程u 上级不在时的有效监督管理u SOP制定的基础作 第二部分、事前作(上)-目标落实的流程(边讲边做)
人气: 1402
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:浙江 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:职业技能
关键字:物业管理 2016物业经理上岗证 《物业管理概论》、《物业管理法规》、《物业管理实务》 物业管理
人气: 1125
课程评分:
授课讲师: 张铁军
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:高绩效,管理能力,高效团队,团队建设 4. 功需要精诚合作二、 团队的类型与业绩关系1. 团队与作组的关系2. 团队业绩曲线3. 正式团队介绍Ø  执行团
人气: 693
课程评分:
授课讲师: 胡既白
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:班组长,管理技能,班组管理,角色认知 失准/推诿责任/执行乏力/不善辅导/沟通障碍/授权不够/盲目作/制造派系/怕得罪人6、班组管理者应是企业的“五心上将”
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