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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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不限 三星以上 四星以上 五星
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全部
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课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:培育,中国企业 于优秀人才职位的重要程度和填充难度选择招聘策略重组招聘流程广招聘来源的方式 二、赛马识才――正确用人的策略目标协议化使
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:管理理论,实施培训,知识 从知到行:知识管理理论与实施培训 培训内容提纲培训模块 模块目的 模块一:知识管理入门 (什么是KM?)1、1 为什么…
人气: 5650
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:创新管理,创新思维,创新管理培训,创新思维课程 慢慢地从有形的资源移转到无形的智能上。因此,谁能够充分运用与自己和别人的智能,谁就是这个时代的最大赢家。唯有不断地创
人气: 2521
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:员工,职业生涯规划 叫职业化3、职业生涯的展历程4、陈方博士的职业生涯之路5、始你的职业生涯之路6、中国特色的职业生涯与管理体系第六
授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
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关键字:创新经营,海尔,经营方略 《创新经营――海尔人单合一的SBU经营方略》 第一讲 为什么进行SBU经营?1)从“管理人”到“经营人”2)真正的能本…
人气: 1544
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高效团队 高效团队驾驭 1. 认识高效团队的特征什么是团队,辨别不同类型的团队高效团队所具备的特征高效团队对业务成功的影响2. …
人气: 3755
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课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:采购策略,关系管理,管理供应商,供应商采购成本 采购策略管理供应商关系管理 第1单元课程-基于供应链一体化的采购管理(侧重采购管理职能)A.物流供应链系统设计与优化思惟…
人气: 2063
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课程时长:12小时
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关键字:采购供应链管理 华篇A.质量管理;IQC归属;VMI 与 免费补换货;供货商的必要与充分条件;改处罚成合作辅导的关键思惟;特采线边挑
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课程时长:12小时
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关键字:技术战略,培育核心 培育核心竞争力! 当今企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。特别
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课程时长:24小时
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关键字:高级经理人 特许经营高级经理人特训系列实战营 模块一、特许经营基础知识(参考学时:10)模块二、科学规划特许经营的费用及加盟期(参考…
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课程时长:24小时
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关键字:高级经理人 特许经营高级经理人特训系列实战营 模块一、特许经营基础知识(参考学时:10)模块二、科学规划特许经营的费用及加盟期(参考…
人气: 1926
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课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高效团队,情绪教练 森乳业有限公司、亚太酿酒有限公司、捷利机电有限公司、天拓投资有限公司、中国银行海南支行、交通银行广东省分行、省旅游总
人气: 4066
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课程时长:3小时
课程价格:待定
关键字:消费者 消费者洞察(BMC 02) 第一单元 认识消费者洞察 (Consumer Insight)◇基本概念◇消费者洞察的三大…
人气: 2423
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课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:产品创新管理,创新管理,创新管理培训 的特质――5个方向第三单元:挖掘消费者洞察第四单元:产品概念 认识消费者洞察-消费者洞察vs.消费者观察
人气: 3586
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:员工职业心态,员工心态培训,员工激励培训 )◆经典案例与讨论三、创新突破篇(一)突破常规的定势(二)打思维的空间(三)探寻内在的潜能(四)缩短选择的时间◆创造力
人气: 3655
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课程时长:42小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理,领导力
关键字:MTP,项目经理,管理技能提升 著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前是
人气: 4121
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:CMMI体系,软件,项目管理,软件项目管理培训 CMMI体系与软件项目管理实践 本课程介绍CMMI体系与软件项目管理的基本知识及其实践。重点对CMMI2所覆盖的六个KP…
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课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,新产品研发,研发项目管理 我们选择?应当如何选择?怎样选择正确的新产品研项目?新产品的过程是怎样的?如何正确地实施这样的项目?如何对新产品
人气: 2840
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课程时长:12小时
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关键字:采购成本分析,采购管理 /销售各7大步骤第2单元---库存低减角度完善采购流程(采购与供货商管理)A.供货商关系管理关键启供商策略3必
人气: 3443
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课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:仓储,物流管理,物流管理学习,仓储管理 导与仓储管理 3.1.供货商关系优化管理; ◇ 选择与辅导; 先涨后跌原则; 达交率与份额; 直通率与库
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