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舌尖上的管理艺术
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组织架构设计与岗位工作分析实战营
人气:
4540
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
工作分析
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组织架构设计
织架构设计的五大原则2、组织架构中职能部门的设计3、主要业务
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及管理
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的实现和重要保障4、 组织架构方案形成与方法案
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧
人气:
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
人才甄选测评技巧
制定确实可行的目标组织选材过
程
A 面试的潜在目标B 管理面试
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第二步:确定胜任某工作岗位所需的预期业绩A 预期业绩的三
《TTT培训师标准教
程
》
人气:
1131
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
TTT培训师
,
TTT
么是有效培训?4、形象及心理准备第三单元: 培训
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与结构 1、培训
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与要点2、对学员状况评估3.开场和结
《营销执行力》
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授课讲师: 王老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
营销执行力
《营销执行力》 第一单元:概念澄清1.什么是执行力&营销执行力2.执行的能力3.执行的魄力4.执行的力度5.执行…
高绩效的产品经理与产品管理
人气:
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课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品管理
,
产品经理
★ 产品经理的主要工作职责 ★ 产品经理如何贯穿全
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★ 成功的产品经理应该具备的能力 ★ 产品
赢在执行
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
赢在执行
的六种基本心态工具要素------执行的四种管理工具角色要素
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要素------如何构建有效的执行
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第二单元:如何把握
项目风险分析与管理
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授课讲师:
蒋昕炜
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:
项目管理
关键字:
项目风险管理
,
项目管理
项目风险的概述与识别第一部分:项目风险管理概述•项目管理
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中风险控制的基本要点关于“案例一”的讨论: 案例一是一个
《经典中层管理》
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
,
拓展/其它
关键字:
经典中层管理
《经典中层管理》 课时:二天(9:00 - 17:00)课
程
提纲: …
《经典营销》
人气:
1038
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
经典营销
同于直接销售3.直复营销主要特征4.与传统营销的区别四、销售
流
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的8步骤1.潜在顾客两个条件2.极其重要的30秒3.新销
《工作计划管理》
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1916
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
工作计划管理
束性5. 可变性思考:计划管理和变化与规划,目标预示着实施和
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,计划目标与战略的关系二单元、如何研拟工作计划?1.工作
《巅峰营销》
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1183
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
巅峰营销
实 ----------- 营销方案制定与专题交
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1.市场
提升企业执行力
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授课讲师: 张心忠
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
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课程分类:
领导力
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拓展/其它
关键字:
企业执行力
员知道缺乏执行力的根本原因是什么;让管理人员明白什么是战略、
流
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、制度、文化、绩效、目标管理;让管理人员知道执行力是怎样
企业危机管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
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课程分类:
战略管理
关键字:
企业危机管理
企业危机管理 第1单元 危机管理的概念与实质 危机无处不在 危机管理三大特征 危机管理三大特征 企业危机四阶段 第…
《战略与变革管理》
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讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
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课程分类:
战略管理
关键字:
变革管理
模型/提升力管理理论/提升力模型/提升力管理八大优势/提升力
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管理/五个阶段/八个步骤/提升力管理
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图/学以致用[练
《战略与变革管理》
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1061
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
变革管理
模型/提升力管理理论/提升力模型/提升力管理八大优势/提升力
流
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管理/五个阶段/八个步骤/提升力管理
流
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图/学以致用[练
《项目管理》
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
《项目管理》 第一讲:项目管理史 1、项目管理生产 2、科学的发展第二讲:项目及管理1、项目的概念2、项目的定义…
《市场策划技巧
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
市场策划技巧
创意法与灰色系统 4. 智能放大与焦点第五单元:策划
流
程
体系与调研 1 .策划
流
程
体系5内容
《大型(国际性)会议组织和管理》
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1450
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
会议组织
论/会议管理五要素/蜘网模型理论/统筹二法则/会议组织内容/
流
程
与坐标/内外关系人/岗位和目标/行动力/甄别与筛选/能力
《大型(国际性)会议组织和管理》
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1344
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
会议组织
论/会议管理五要素/蜘网模型理论/统筹二法则/会议组织内容/
流
程
与坐标/内外关系人/岗位和目标/行动力/甄别与筛选/能力
《新版‘卓越领导力’》(二) 高级研修班
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
卓越领导力
霍桑实验/‘快乐管理’的魅力 / 快乐与心
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/快乐管理的范畴/“爱蓄理论”/人性假设理论/人本管理理论
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