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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
快速响应与低成本战略
人气： 1738
课程评分:
授课讲师： 周凯歌
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：低成本战略,成本控制,库存控制 .快速响应的文化和业务流程优化7.案例讨论:快速响应方法的应用四.快速响应方法的实施1.“你需要几条供应链”？2.打造企
PMC生产计划与物料控制
人气： 1515
课程评分:
授课讲师： 周凯歌
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制 绍4.备货型产品年度生产计划的制定5.案例分析：延迟制造的应用 三. 主生产计划的制定与计算1.主生产计划的作用和编制2
杰出经理人制造―经理人领导与管理技能综合训练
人气： 2177
课程评分:
授课讲师： 常亮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：经理人制造,管理技能,管理技能提升 分享会标准化操作 六、1+1导师制七、利用业绩总结会 八、其他部属培养策略小
《团队管理与部署激励》
人气： 2556
课程评分:
授课讲师： 蒋巍巍
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：团队领导力 核心竞争力。《团队管理与部署激励》课程向您讲授立即可以投入应用的方法和技巧，学员将在课程中学习到如何：理解团队存在的意
有效沟通管理
人气： 1994
课程评分:
授课讲师： 王树文
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：有效,沟通,有效沟通 障碍和组织障碍7.情景案例演练和分析第四部分 沟通方式及其适用情景1.团体沟通1.1.团体沟通——会议沟通1.2.团体沟
房地产企业成本管理之采购精细化管理与合同管理
人气： 4610
课程评分:
授课讲师： 张老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理,成本管理
关键字：房地产,采购,招标,供应商,合作方管理 标模式选择 C 招标前提及成本控制要点D 如何编制与利用标底 E 经济标与技术标的权重选取 F 经济标如何评审
狼性总经理
人气： 2460
课程评分:
授课讲师： 申航
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：20小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：安维之/企管培训 ―完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果结果是可以用来交换的对象，是有价值的。任务是拿来对付老板的，完成任务就
6S精益管理
人气： 4852
课程评分:
授课讲师： 申航老师
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：10小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：安维之,6S精益管理,5S现场管理,企管培训,内训课 ØØ 目视管理的好处生产现场目视管理的常用手法Ø颜色管理、标识管理、划线管理、看板管理案例
高效授权与激励
人气： 3438
课程评分:
授课讲师： 申航老师
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：10小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：安维之,高效授权与激励,企业管理,企管培训,内训课 你是企业的中坚，中艰还是中煎？ 管理中驱动他人一定要动用职务权力吗？ 如何面对庞杂任务，让员工动力十足？
门店经营与管理
人气： 2264
课程评分:
授课讲师： 申航老师
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：20小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：安维之,门店经营与管理,销售实战,企管培训,内训课 员日常服务技巧 一、营业员应如何招呼顾客? 1、当顾客经过公用通道时,营业员须主动招呼,并简要介绍本专柜品牌,,如”欢迎
国际商务礼仪
人气： 2270
课程评分:
授课讲师： 申航老师
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：10小时
课程价格：待定
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：安维之,国际商务礼仪,企业管理,企管培训,内训课 内外兼修，与工作现状紧密结合理论和实践相结合，简单、易学、实用。突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学
新形势下的目标与绩效管理
人气： 1787
课程评分:
授课讲师： 常亮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：目标与业绩管理,上海经理人培训网,常亮,管理培训 技巧――案例分析：HP公司的绩效管理六、 绩效考核结果有效运用的关键――绩效挂钩激励团队与员工――绩效与薪酬如何挂钩才有
时间管理
人气： 1256
课程评分:
授课讲师： 郭老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：职业素养
关键字：有效利用时间管理,时间管理培训 临的时间管理困惑案例讨论：忙碌的中层经理，我的时间怎么总不够用1：时间管理的定义2：时间的特性和价值-认识时间3：我们的
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 1703
课程评分:
授课讲师： 敖建强
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,成功项目管理,项目管理培训,项目管理实战 目的里程碑的方法4.项目启动的主要步骤5.实践演练：学习和应用项目需求评估的工具：KANO模型分析法? 第三部分：项目
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气： 2636
课程评分:
授课讲师： 封老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,平衡积分卡,业绩改进,平衡计分卡,考核 有哪些？如何解决？1、业绩考核是走过场吧2、业绩考核没有什么用，全是顾问忽悠出来的不实际的东西3、平衡计分卡太复杂，看不
班组一次做对训练
人气： 1331
课程评分:
授课讲师： 殷老师
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,基层训练,质量提升 上司、平级良好沟通6)、如何批评你的下属情景练习：批评下属常用八法第六单元工作如何训练出能一次做对的班组长◆一次做对的基
基于战略的绩效管理
人气： 1271
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略管理 绩效考核的目的。5、 绩效考核的功能。6、 绩效考核的作用。7、 绩效考核的原则。8、 人力资源经理和直接经理职责区
基于战略的绩效管理
人气： 1020
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略管理 绩效考核的目的。5、 绩效考核的功能。6、 绩效考核的作用。7、 绩效考核的原则。8、 人力资源经理和直接经理职责区
职位分析与职位评估方法和技巧
人气： 2309
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：职位评估,职位分析,职业生涯,人力资源,招聘 位分析的价值◆职位说明是人力资源管理的基础◆职位说明书具体作用第三单元常见的职位分析方法与工具◆观察法的操作；◆观察法的
EL在财务管理中的高效运用
人气： 1285
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：江苏 无锡市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：EXCEL,财务培训 EXCEL在财务管理中的高效运用 第一部分：快速导入需要的外部数据1．Excel“数据”菜单的强大功能您了解多少？2．将…
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