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生产管理
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产品战略规划
人气:
1815
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
产品管理
,
产品战略规划
,
战略规划培训
,
战略规划
的步骤案例分析与研讨:华为产品营销战略制定案例分析第五章产品
经
理
的定位与职责 1.华为产品
经
理
案例分析2.产品
经
理
的业务
新产品规划与客户需求管
理
人气:
1352
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
新产品规划
,
客户需求管理
新产品规划与客户需求管
理
课程背景:现在企业面临的问题:1.企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可…
卓越的产品
经
理
人气:
712
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
卓越的产品经理
卓越的产品
经
理
课程背景:本课程主要解决产品全生命周期管
理
过程中产品
经
理
的定位及相关活动,以某大型通信公司产品
经
理
为案例…
卓越的产品
经
理
人气:
1184
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
卓越的产品
经
理
课程背景:本课程主要解决产品全生命周期管
理
过程中产品
经
理
的定位及相关活动,以某大型通信公司产品
经
理
为案例…
新产品开发与研发项目管
理
人气:
1481
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
,
研发项目管理
组织、计划、质量、流程等方面,通过培训中实例模拟,启发项目
经
理
在项目管
理
过程中处
理
和应对突发问题的能力,增强项目团队绩
任职资格与胜任力模型
人气:
2850
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
课程背景:如何建立符合企业战略的人才培养体系?如何分析产品
经
理
的?如何激励优秀的人才,关注人才在企业的产出活动?怎样制
任职资格与胜任力模型
人气:
1040
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
课程背景:如何建立符合企业战略的人才培养体系?如何分析产品
经
理
的?如何激励优秀的人才,关注人才在企业的产出活动?怎样制
成功的项目管
理
实践
人气:
1177
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
成功的项目管
理
实践 课程背景:结合多年跨国企业项目管
理
经
验和中国项目管
理
环境的实际特点,从项目管
理
的全生命周期来展开详细…
项目流程管
理
人气:
1697
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
流程管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
程背景:Michael E. McGrath 在其研发管
理
的
经
典著作《Setting PACE in Product D
卓越的项目目标与绩效管
理
人气:
1549
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
绩效管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中
经
常无所事事?为什么我
经
常工作中不知道自己在忙什么?为什么我
成功的项目管
理
实践
人气:
1320
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
阶段,该过程组的成果确定了项目的用途,明确了目标,并授权项目
经
理
开始实施这一项目。 1.1确立项目 ◇ 明确项目需求:需
电信企业项目管
理
实战集训
人气:
1624
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
,
项目管理实战
电信企业项目管
理
实战集训 课程背景:电信企业的项目运作正在
经
受一些考验: 如何分析客户需求?如何制定项目目标?如何对项目…
产品开发项目管
理
人气:
1707
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
发的投入产出比无法控制;总是抱怨人手不够;对于新产品研发感到
经
验、能力不足;团队协作能力缺乏,重复劳动和内耗现象多。通过
从技术到管
理
人气:
1727
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
的转换,从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目
经
理
和对某一专业领域负责的部门
经
理
,在这个转变的过程中,研发
IPD集成产品开发管
理
人气:
1602
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
发的投入产出比无法控制;总是抱怨人手不够;对于新产品研发感到
经
验、能力不足;团队协作能力缺乏,重复劳动和内耗现象多。通过
研发人员的考核与激励
人气:
1539
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
研发人员的考核与激励 课程背景:研发管
理
人员
经
常会遇到的主要问题包括:1、如何通过管
理
手段及方法来解决开发人员的“幼稚”…
企业战略管
理
与产品研发创新
人气:
1307
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
组织、计划、质量、流程等方面,通过培训中实例模拟,启发项目
经
理
在项目管
理
过程中处
理
和应对突发问题的能力,增强项目团队绩
新产品开发、研发项目管
理
人气:
1286
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品开发
,
研发项目管理
组织、计划、质量、流程等方面,通过培训中实例模拟,启发项目
经
理
在项目管
理
过程中处
理
和应对突发问题的能力,增强项目团队绩
团队建设与激励
人气:
800
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
团队建设与激励
团队建设与激励 课程简介:现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标的狼性团队是很多企业的奢望。那么什么是团…
3G视野下的市场营销新思路
人气:
858
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销新思路
3G视野下的市场营销新思路 课程背景:3G时代,硝烟四起,随领风骚? 尽在营销!暧昧了数年之后,电信业重组的靴子…
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财务管理 1449 门 >
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人力资源 6017 门 >
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培训发展 931 门 >
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