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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
3倍速执行力
人气： 2870
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：执行力 论依据之二：一个产品及服务如果靠10个环节完成，则每个环节只要努力10%，则团队可以实现整体增长。短板原理与3个神奇乘积
商务谈判技巧
人气： 1817
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：商务谈判技巧,谈判技巧 商务谈判技巧 课程内容包括：1、商务谈判技巧概述；2、谈判八要素；3、谈判风格；4、销售与谈判；5、合作性谈判6、谈判的…
高效执行力
人气： 1603
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：高效执行力 例的分析导入执行力概念◇ 企业的执行战略剖析◇ 执行力的七大要点◇ 如何让员工主动承担工作责任◇ 如何塑造组织制度的执行
双赢沟通
人气： 1304
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：职业素养
关键字：双赢沟通 沟通 ◇中国人沟通的特征分析；◇ 解析沟通；沟通内涵：沟通的要素与要诀；探讨“说到听者想听，听到说者想说”的沟通境界；◇
情景路线谈判
人气： 2579
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：情景,谈判 场景；走出谈判的误区)◇ 情景路线谈判与沟通的基本原理和关键要素分析◇ 情景路线谈判与沟通情景路线图(情景排列；情景转换
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1713
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源经理,人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 第一单元：人力资源管理总汇1、人力资源管理在企业的功能2、企业里人力资源管理的结构3、人力…
营销人员职业化心态和高效执行
人气： 1963
课程评分:
授课讲师： 刘根生
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销人员,职业化心态高效执行 人，服务的心态做事 职业化心态与素质职业化内涵信念比利益更重要营销人员职业化修炼二、职业化团队的高效执行力执行不力关键在
IPD基层产品开发管理
人气： 1587
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：IPD基层,产品开发 如何针对市场的卖点进行产品特性开发。第三讲：研发管理的六类主要活动1.产品定位与策略制定2.市场细分与需求分析3.产品开
《管理者卓越执行力塑造》
人气： 1070
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理者,执行力塑造 》 第一讲 执行力为什么是企业成败的关键 前言 企业成长的主要因素 执行力对企业战略的影响 执行力对企业组织的影响第二讲
新产品开发流程与研发项目管理
人气： 3193
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：开发流程,研发项目管理,产品研发流程 人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重)6、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考
新产品开发流程设计与优化管理实务
人气： 2305
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：开发流程设计,优化管理实务 析业界常用的四种开发模式比较名家对流程的定义新产品开发流程7要素新产品开发流程的6个特点新产品开发流程设计方法价值链分析
研发团队建设与跨部门沟通
人气： 3640
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：跨部门沟通,研发团队建设 -大处统一，小处尊重* 价值观训练 第二部分：高效研发团队的要素* 组建高绩效研发团队的6大要素* 团队合作训练―冠军团
新产品开发项目风险管理
人气： 3966
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：项目风险管理,新产品开发 发的门径管理流程4.IPD(集成产品开发)流程5.研发流程7要6.新产品开发组织环境7.新产品开发高效团队工作方法8.某
从技术走向管理岗位
人气： 2910
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：管理,技术,从技术走向管理 从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5) 1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2) 技术人员的角色定位和素
拓展训练
人气： 3429
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：15小时
课程价格：待定
课程分类：客户服务,拓展训练
关键字：拓展训练 ―提升执行力的团队修炼 5、指导力论―指导力比执行力更重要15:00-16:00户外团队总结----经验分享，理论总
《银行网点布局规划和设置方法》
人气： 13656
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：布局规划,设置方法,银行 对细分市场进行评估市场规模市场吸引力个人客户在选择银行时的主要考虑因素企业客户在选择银行时的主要考虑因素确定目标市场和市
跨国公司安全管理模式培训
人气： 1847
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：安全管理模式,跨国公司 对媒体的基本方法防火防爆及其安全保障制度7.安全培训系统培训要求的识别年度培训计划的制定培训的实施与效果的考核8.高风险
历练领导力三大要诀
人气： 2883
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力 历练领导力三大要诀 课程说明： “历练领导力三大要诀”课程针对企业中高层管理人员量身定做，帮助中高层管理人员掌握全面丰富…
如何经营企业技术战略，培育核心竞争力！
人气： 979
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,市场营销,人力资源
关键字：技术战略,培育核心 特别对于制造业来说，技术战略的经营是企业的核心竞争力的一个重要经营要素。很多企业在研发上投入大量经费，结果收效甚微，甚至
部门团队建设七大问题与应对策略
人气： 12793
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：团队建设,应对策略 课程说明： 带领团队能力是每一位中层部门经理所必须具备的重要管理技能之一。本课程针对中层管理人员在团队建设过程中常见的
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