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供应商管理与谈判技巧实战

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授课讲师： BobbyWan…

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,采购管理,生产管理,供应商管理

关键字：供应商管理,谈判,采购管理,谈判技巧 er Differentiation差异化供应商管理策略四、采购谈判概述?? 何谓谈判?? 谈判中可能涉及的议题?? 影

供应链管理

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授课讲师： Bobbywan…

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,采购管理,供应链管理

关键字：供应链管理,战略管理,采购管理,SCM 供货供应链的长常见问题及应对措施供应链环境下的库存计划与控制采购的需求预测方法安全库存量的设定经济订货批量(EOQ)模型

商品物流管理及货品分析

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授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

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课程分类：采购管理,物流管理

关键字：商品,物流,货品,采购,管理,物流管理学习提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力商品,物流,货品,采购,管理,物流管理学习

全攻全守的采购谈判

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授课讲师：待定

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课程时长：6小时

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课程分类：采购管理,生产管理

关键字：生产管理,采购管理全攻全守的采购谈判全攻全守的采购谈判课程大纲一、采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判) ? 1．谈判介绍 ,知己知彼如…

销售谈判技巧

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授课讲师：待定

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课程时长：12小时

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课程分类：销售管理,销售谈判

关键字：运营管理咨询,生产管理咨询,采购管理咨询,营销管理咨询段处理异议阶段售后服务阶段运营管理咨询,生产管理咨询,采购管理咨询,营销管理咨询

降低采购成本的方法和思路解析

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授课讲师：待定

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课程时长：12小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购管理降低采购成本的方法和思路解析 [培训大纲]1、采购价格的全面认识(1)采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产…

设备及备品备件采购与管理

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授课讲师：资深讲师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：￥40000元

课程分类：采购管理

关键字：采购管理培训设备及备品备件采购与管理一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic KnowledgeMR…

采购人员必备的财务知识

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授课讲师：资深讲师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：￥36000元

课程分类：采购管理

关键字：采购管理培训,财务管理采购人员必备的财务知识【课程背景】采购部门直接负责公司的成本支出，对公司的财务状况有直接的影响，在实际工作中，经常会遇…

项目管理在供应管理中的应用

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授课讲师：资深讲师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：￥36000元

课程分类：采购管理

关键字：采购管理培训,项目管理中的应用一项目管理的基础知识项目/项目管理的定义项目管理和采购的关系合适的采购项目组织结构和项目管理中的关键人员项目的

如何认清组织环境

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授课讲师：待定

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何认清组织环境一、概述采购供应管理：企业内迅速变化的一种职能；从物流管理与实物配送到供应链管理；二、组织类型私营企业…

如何明确需求与供应规划

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧如何明确需求与供应规划一、概述明确需求和规划供应是采购供应过程的起点；如果不能正确地明确产品和服务，将给公司带来非常严…

如何进行供应市场分析

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧骤三：预测市场趋势；市场的四种形态供应市场预测的重要方法确定采购项目的产品生命周期阶段步骤四：理解市场驱动力；市场驱动力

如何进行供应市场分析

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧骤三：预测市场趋势；市场的四种形态供应市场预测的重要方法确定采购项目的产品生命周期阶段步骤四：理解市场驱动力；市场驱动力

如何获取与选择报价

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧商报价有很多方法，在选取时应该考虑哪些主要因素？供应定位模型采购品项模型针对四类采购品相：常规品项、杠杆品项、瓶颈品项和

如何进行商务谈判

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧何进行商务谈判一、概述认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应的有效性；认识到谈判的时机尤其重要；描述谈判过程的

如何准备合同

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧哪些内容；合同中买方和卖方的主要义务；二、合同准备的背景国际采购与供应领域内有关合同准备的主要事项；与合同准备相关的一些

如何管理合同与供应商关系

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧例合同监控与评价“从上至下”的监控技依据进度表来衡量进度并且采取行动纠正延迟并降低影响；按照合同考核成本绩效并采取措施来

如何管理合同与供应商关系

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课程时长：20小时

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧例合同监控与评价“从上至下”的监控技依据进度表来衡量进度并且采取行动纠正延迟并降低影响；按照合同考核成本绩效并采取措施来

如何进行供应链中的物流管理

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧应链发展的的主要趋势；不确定和变化着的全球供应链管理方法；采购,采购管理,采购技巧

如何进行库存管理

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课程分类：采购管理

关键字：采购,采购管理,采购技巧产品搬运、存储、包装、保管和送货的主要ISO质量管理标准；采购,采购管理,采购技巧

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