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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 1751
课程评分:
授课讲师： 李国忠
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥36000元
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：IPD IPD的沙盘演练(国内首创) 课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参加…
学习：IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 2599
课程评分:
授课讲师： 刘海涛
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥20000元
课程分类：项目管理
关键字：IPD,PLM,研发管理,项目管理 向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创) 课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养…
学习：IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 2024
课程评分:
授课讲师： 刘海涛
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：￥20000元
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：IPD,PLM,研发管理,项目管理 向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创) 课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养…
《怎样建立优秀财务部门》
人气： 4344
课程评分:
授课讲师： 著名财务技术专家…
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：怎样,建立,优秀,财务,部门 《怎样建立优秀财务部门》 【教学内容】 1. 公司为什么需要财务部门？财务部门存在的理由和基础是什…
打造高绩效的专业化财务团队
人气： 2384
课程评分:
授课讲师： 萧老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：财务团队,高绩效 打造高绩效的专业化财务团队 作为经理人,您是否目前也面临以下这些问题: 财务部门的工作目标和职能定位的核心是什么?…
留住核心人才股权激励法
人气： 1957
课程评分:
授课讲师： 叶峰、王英辉、J…
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：24小时
课程价格：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：股权激励,人才 股权激励的有关规定 3、上市公司股权激励案例分析 4、财政部国税总局等有关股权激励的规定 5、会计准则中的股份支付 思考
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 810
课程评分:
授课讲师： 杨钢
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：6小时
课程价格：￥6000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,人事 非人力资源经理的人力资源管理 课程大纲：一．如何正确看待人力资源管理与业务发展的关系： 1. 先练功后打仗还是先打仗后练…
EXCEL&PPT在管理中的高级…
人气： 1905
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：EXCEL,PPT,管理 运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，交大MBA，6年海外工作经验。＊已培训客
大客户的战略与战术实战技巧(上海)
人气： 2159
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：大客户,大客户销售 在工作中 讲师介绍： 路老师在16年中，先后在如下欧美公司和国内公司从事销售业务，管理和培训工作岗位：西门子通讯终端有限
大客户的战略与战术实战技巧
人气： 1486
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：大客户,大客户管理 大客户的战略与战术实战技巧 第一部 准备拥有大客户单元一、如何面对大客户的销售与管理 1. 大客户的概念与需求 2. 大…
职业化突破
人气： 1528
课程评分:
授课讲师： 王坤
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：职业化突破 职业化突破 职业化突破
管理创新与突破
人气： 1175
课程评分:
授课讲师： 史俊慧
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：
关键字：管理创新 物质环境的塑造案例：华为的研发立项流程5、“微笑曲线”和中国企业创新的通用路径对比“武藏曲线”(案例：富士康对比宏基)
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