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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-07-25 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：数据安全专业人员认证,（CDSPI级数信安全员） 数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员) 数据安全专业人员认证(CDSPI级数信安全员)培训班培训服务一览表 …
数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-11-26 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：数据安全专业人员认证,（CDSPI级数信安全员） 数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员) 数据安全专业人员认证(CDSPI级数信安全员)培训班培训服务一览表 …
阿米巴经营模式核算表大型公开课-分之合暨阿米巴-…
人气： 83
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴经营模式核算表,阿米巴经营,阿米巴管理 阿米巴经营模式核算表大型公开课-分之合暨阿米巴-分之合咨询 分之合20余年磨一剑，1991年成立至今，以“时代光华”、“…
萨提亚模式经典系统基础训练课程 LevelⅠ
人气： 819
课程评分:
开课时间：2018-09-19 16:57 已结束
课程时长：150小时
课程价格：￥16800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：卡洛琳博士
课程分类：国学/心理学
关键字：萨提亚,个人成长,创伤疗愈,心理治疗,心理咨询 萨提亚模式经典系统基础训练课程 LevelⅠ 沟通理论：与人接触、情境下的自我体验、沟通模式呈现、沟通姿态溯源。回溯生命…
集团运营流程管控
人气： 599
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：章老师
课程分类：
关键字：流程管理,流程管控,运营与流程 步骤六,流程导入 ——步骤七,巩固变革成果 执行体系中的三大核心流程 ——人员流程：用正确的人 ——战略流程：做正确的事
流程管理专家训战营
人气： 480
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 wner的识别和定义4、流程管理的制度和流程5、流程建设的考核与激励6、流程管理人才的选拔和培养7、流程管理工作的IT平
流程管理专家训战营
人气： 372
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 wner的识别和定义4、流程管理的制度和流程5、流程建设的考核与激励6、流程管理人才的选拔和培养7、流程管理工作的IT平
流程管理专家训战营
人气： 727
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 wner的识别和定义4、流程管理的制度和流程5、流程建设的考核与激励6、流程管理人才的选拔和培养7、流程管理工作的IT平
流程管理专家训战营
人气： 497
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 wner的识别和定义4、流程管理的制度和流程5、流程建设的考核与激励6、流程管理人才的选拔和培养7、流程管理工作的IT平
领导者识人用人之道
人气： 6206
课程评分:
开课时间：2008-03-21 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字： 2.打破管理者用人的三个“紧箍咒”第二单元：核心理论篇――建立识人用人的系统理论(框架、标准、方法)1.
向华为学习-销售体系变革班
人气： 771
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理体系,客户关系,策划 向华为学习-销售体系变革班 第一部分：管理体系流程化建设概述1、从业界标杆看流程体系构建的价值2、企业组织运作的能力阶段…
向华为学习-销售体系变革班
人气： 646
课程评分:
开课时间：2019-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：管理体系,客户关系,策划 向华为学习-销售体系变革班 第一部分：管理体系流程化建设概述1、从业界标杆看流程体系构建的价值2、企业组织运作的能力阶段…
当众讲话口才训练班
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2014-07-12 18:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥6980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵鹤之
课程分类：职业素养
关键字：当众讲话,口才培训,竞聘面试,演讲口才,个人提升 当众讲话口才训练班 《口才管理》帮你快速解除紧张，迅速提升当众讲话能力，让您获得更多的认可和支持，成为你事业成功道路上最…
《数字化转型下的HR管理—&…
人气： 900
课程评分:
开课时间：2021-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：培训发展
关键字：大数据管理 动成本                  学习与发展s   核心员工与明星员工        多元化与服从 第二天 基于
高情商的教练领导修炼
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：刘涛
课程分类：拓展/其它
关键字：情商,员工,教练技术,执行力 高情商的教练领导修炼 第一讲：教练领导的角色修炼一、管理风格-权威师徒教练授权1. 权威型2. 师徒型3. 教练型4. …
中层干部管理课程之领袖演说与团队复制
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2015-11-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：周讦老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,领袖演说与团队复制,中层干部管理课程,长沙黄金时代 何调动受众的感官系统(3)有效的聆听与发问的技巧(4)NLP核心技术——模仿能力的训练(5)如何带动游戏活动？(6)如何
写字楼项目全程策划与营销推广策略
人气： 2163
课程评分:
开课时间：2013-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产商业项目全程策划 —写字楼定位及产品塑造1、写字楼整体定位1) 项目定位方法a核心问题的梳理 b SWOT分析2) 定位内容a功能定位
MTP管理才能发展培训
人气： 339
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,角色定位,管理技能 工作中的操作要点 4、如何设定标准与进行工作分析 5、绩效考核在管理中的运用 6、日常工作考核的方法与工具 7、考核后的
MTP管理才能发展培训
人气： 170
课程评分:
开课时间：2018-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,角色定位,管理技能 工作中的操作要点 4、如何设定标准与进行工作分析 5、绩效考核在管理中的运用 6、日常工作考核的方法与工具 7、考核后的
MTP管理才能发展培训
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,角色定位,管理技能 工作中的操作要点 4、如何设定标准与进行工作分析 5、绩效考核在管理中的运用 6、日常工作考核的方法与工具 7、考核后的
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