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近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价：
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四星以上
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评价
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
595
课程评分:
开课时间：2020-12-10 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
902
课程评分:
开课时间：2020-11-25 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
442
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
1542
课程评分:
开课时间：2020-10-21 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
薪酬体系设计实务
人气：
923
课程评分:
开课时间：2020-09-23 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
薪酬体系设计实务
人气：
902
课程评分:
开课时间：2020-09-09 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
薪酬体系设计实务
人气：
808
课程评分:
开课时间：2020-08-26 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
944
课程评分:
开课时间：2020-08-13 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
764
课程评分:
开课时间：2020-07-22 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
1651
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
729
课程评分:
开课时间：2020-06-10 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
568
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
836
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
薪酬体系设计实务
人气：
719
课程评分:
开课时间：2020-03-25 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气：
551
课程评分:
开课时间：2020-02-20 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：
领导力
关键字：
主管
,
管理技能
,
角色认知
,
团队管理
进行点评。 第五讲：团队管理之“员工教导” 1. 如何
激
励
你的下属 (1)什么是
激
励
及
激
励
的适用场合 (2)
激
薪酬体系设计实务
人气：
555
课程评分:
开课时间：2020-02-19 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
薪酬体系设计实务
人气：
650
课程评分:
开课时间：2020-01-08 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
人力资源
关键字：
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
,
薪酬管理
酬管理概要 3.4 工资包
与
奖金包 四、新兴人才
激
励
方式 4.1 弹性薪酬设计 4.2 虚拟薪酬设计
高驱动部属
激
励
与
授
权
技巧
人气：
310
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈西君
课程分类：
领导力
关键字：
角色认知
,
中层经理
,
中层管理
高驱动部属
激
励
与
授
权
技巧 课程详情前言：培训
与
教育的区别第一讲：现代经理人角色认知
与
任务1. 中层经理在企业发展过程中的…
高驱动部属
激
励
与
授
权
技巧
人气：
659
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
领导力
关键字：
角色认知
,
中层经理
,
中层管理
,
管理者
高驱动部属
激
励
与
授
权
技巧 前言：培训
与
教育的区别第一单元：现代经理人角色认知
与
任务1.中层经理在企业发展过程中的作用
与
所…
领导力——
激
活个体
激
励
与
授
权
艺术
人气：
389
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张世军
课程分类：
领导力
关键字：
张世军
,
激活个体
,
成功激励
领导力——
激
活个体
激
励
与
授
权
艺术 领导力——
激
活个体
激
励
与
授
权
艺术课程内容【课程背景】许多领导者都希望在公司实施有效的
激
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人力资源 29227 门 >
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质量管理 20365 门 >
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项目管理 12502 门 >
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领导力 27710 门 >
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职业技能 3717 门 >
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MBA/总裁班 4064 门 >
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国学/心理学 755 门 >
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行政/法规 2737 门 >
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党政爱国 0 门 >
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