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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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人力资源
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质量管理
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领导力
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职业技能
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不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
报名中
淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
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考试
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全部撤销
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客户关系
管
理与关系推进
人气:
16
课程评分:
开课时间:2024-08-16 09:00
报名中
课程时长:6小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
客户关系
,
组织架构
,
人际关系
,
心理
1) 决策链分析2) 设计打交道的总体方案3) 如何与客户
高
层接洽4)与
高
层打交道五个原则3. 如何与4种不同类型的客
ISO 50001:2018能源
管
理体系内审员
人气:
539
课程评分:
开课时间:2022-08-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
能源
ISO 50001:2018能源
管
理体系内审员 1、能源
管
理体系的概述;2、能源
管
理体系相关的法律法规及其他要求;3…
公文写作及新媒体应用
人气:
173
课程评分:
开课时间:2022-05-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业技能
关键字:
公文写作
效力3、公文是企业机关之间进行工作联系的纽带与桥梁n 二、提
高
公文写作水平的基本途径1、做好积累工作1) 素材的积累时政
厦门ISO14001:2015环境
管
理体系内审员…
人气:
253
课程评分:
开课时间:2021-10-22 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥800元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:待定
课程分类:
职业技能
关键字:
环境内审员培训
厦门ISO14001:2015环境
管
理体系内审员培训 【课程简介】ISO14001:2015环境
管
理体系内审员培训课程,…
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气:
367
课程评分:
开课时间:2021-10-18 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:唐伟国
课程分类:
质量管理
关键字:
质量保证
减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) - -QA减法质…
采购流程优化及供应商评估与
管
理
人气:
450
课程评分:
开课时间:2020-12-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
项.? 砍价与评估供应商的先后关系.? 如何做到“性价比”最
高
?? 砍价的方式.? “采购计划”包含哪些内容?? ‘付款
激发组织活力的绩效
管
理与激励机制设计
人气:
250
课程评分:
开课时间:2020-12-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥13500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:马晓明
课程分类:
关键字:
绩效管理
,
设计
,
主管
,
董事长
21日•上海,12月25-26日•深圳参战人员:董事长+核心
高
管
团
队
(每家企业 8 人)训战方式: 核心
高
管
团
队
共创,专
人力成本分析与
管
控
人气:
891
课程评分:
开课时间:2020-12-16 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:周老师
课程分类:
采购管理
关键字:
成本分析
,
思维
,
离职
,
人事
薪酬绩效层面
管
控人力成本(如何最大化激励员工、留住人财,产出
高
绩效) 如何在人才保留层面
管
控人力成本 7.
复盘-如何把经验转化成能力
人气:
1713
课程评分:
开课时间:2020-12-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:马博
课程分类:
领导力
关键字:
执行力
复盘-如何把经验转化成能力 第一部分 认识复盘——意义与价值• 联想与万达是怎样炼成的?• 美国陆军的领导力、执行力靠的…
采购流程优化及供应商评估与
管
理
人气:
483
课程评分:
开课时间:2020-12-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
项.? 砍价与评估供应商的先后关系.? 如何做到“性价比”最
高
?? 砍价的方式.? “采购计划”包含哪些内容?? ‘付款
人力成本分析与
管
控
人气:
902
课程评分:
开课时间:2020-11-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:周老师
课程分类:
采购管理
关键字:
成本分析
,
思维
,
离职
,
人事
薪酬绩效层面
管
控人力成本(如何最大化激励员工、留住人财,产出
高
绩效) 如何在人才保留层面
管
控人力成本 7.
激发组织活力的绩效
管
理与激励机制设计
人气:
312
课程评分:
开课时间:2020-11-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥13500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:马晓明
课程分类:
关键字:
绩效管理
,
设计
,
主管
,
董事长
21日•上海,12月25-26日•深圳参战人员:董事长+核心
高
管
团
队
(每家企业 8 人)训战方式: 核心
高
管
团
队
共创,专
数据化供应链预测和计划
管
理
人气:
273
课程评分:
开课时间:2020-11-19 09:08
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
计划管理
,
采购成本
,
信息系统
数据化供应链预测和计划
管
理 第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计…
客户服务的
管
理与投诉处理技巧
人气:
1665
课程评分:
开课时间:2020-11-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李老师
课程分类:
客户服务
关键字:
客户满意
,
服务技巧
,
沟通
,
互联网
方责任-赢得沟通的主动性 2、减少服务的传递环节,提
高
解决问题的效率 Ø 全员服务-建立内部服务的机制 Ø
采购流程优化及供应商评估与
管
理
人气:
384
课程评分:
开课时间:2020-10-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
项.? 砍价与评估供应商的先后关系.? 如何做到“性价比”最
高
?? 砍价的方式.? “采购计划”包含哪些内容?? ‘付款
行动教练---之教练型领导力
人气:
193
课程评分:
开课时间:2020-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:
高
煜东
课程分类:
关键字:
中高层
,
管理者
费、培训费、中午工作餐费等)差旅费用请自理【课程对象】企业中
高
层
管
理者【报名热线】021-51061698
高
小姐【课
激发组织活力的绩效
管
理与激励机制设计
人气:
257
课程评分:
开课时间:2020-10-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥13500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:马晓明
课程分类:
关键字:
绩效管理
,
设计
,
主管
,
董事长
21日•上海,12月25-26日•深圳参战人员:董事长+核心
高
管
团
队
(每家企业 8 人)训战方式: 核心
高
管
团
队
共创,专
从技术走向
管
理
人气:
174
课程评分:
开课时间:2020-10-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨老师
课程分类:
关键字:
从技术走向管理
,
研发人员
,
人力资源管理
,
新员工培训
理者、新员工培训师。【报名热线】021-51061698
高
小姐【课程特色】通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型
采购流程优化及供应商评估与
管
理
人气:
797
课程评分:
开课时间:2020-10-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
项.? 砍价与评估供应商的先后关系.? 如何做到“性价比”最
高
?? 砍价的方式.? “采购计划”包含哪些内容?? ‘付款
现场质量问题分析与解决
人气:
152
课程评分:
开课时间:2020-09-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Sam Dai
课程分类:
质量管理
关键字:
问题分析与解决
,
供应商
的企业是否存在以下现象,让您烦恼与困惑? 1.质量不合格率居
高
不下,质量成本得不到很好的控制? 2.质量产生的原因分析只
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