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岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 501

课程评分:

开课时间：2018-12-16 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 821

课程评分:

开课时间：2018-12-23 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

新时代·新领导力

人气： 435

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：姜平

课程分类：领导力

关键字：领导力提升,绩效领导力提升的路径1、人本化利益化共享化2、公开化协商化民主化3、柔性化隐性化自主化4、专业化魅力化艺术化5、学习化知识化

向华为学习大客户拓展战略

人气： 206

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：客户管理,团队协作向华为学习大客户拓展战略一、华为持续高速发展的秘诀以客户为中心■华为三次转型成功的关键要素■华为践行以客户为中心的三大R30;

新时代·新领导力

人气： 160

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：姜平

课程分类：领导力

关键字：领导力提升,绩效领导力提升的路径1、人本化利益化共享化2、公开化协商化民主化3、柔性化隐性化自主化4、专业化魅力化艺术化5、学习化知识化

向华为学习—大客户经营与开发策略

人气： 476

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：客户管理,团队协作向华为学习—大客户经营与开发策略一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心” ? 华为三次转型R30;

向华为学习-大客户拓展战略

人气： 427

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：销部部长和大客户营销部长等职，主抓产品规划与创新；主持公司级3~5年战略规划、海外区域业务规划和营销计划等。2010年主

结构思考力之透过结构看思考

人气： 522

课程评分:

开课时间：2018-04-11 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：ZhongqiuR30;

课程分类：职业素养

关键字：思维结构思考力之透过结构看思考导论：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善R30;

领导者之剑——问题的分析与解决

人气： 374

课程评分:

开课时间：2018-06-05 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：职业素养

关键字：思维,设计问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4.

销售团队的建设与管理

人气： 986

课程评分:

开课时间：2018-06-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Vincent R30;

课程分类：销售管理

关键字：销售团队,销售经理,影响力,销售人员失灵了 - 胡萝卜棒子的局限如何脱离 2.0，进入需求3.0 的时代什么是需求时代 3.0 第七单元销售

项目管理的思维与行为

人气： 711

课程评分:

开课时间：2018-07-25 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Hong QiaR30;

课程分类：项目管理

关键字：思维,风险管理,设计,项目管理流程 1. 企业领导开训 2. 说明课程目的与目标及交付框架 3. 课程引导：如何理解项目管理的价值 Ø 单元一项目

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 227

课程评分:

开课时间：2018-03-18 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：广东广州市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 187

课程评分:

开课时间：2018-03-25 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 148

课程评分:

开课时间：2018-04-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 142

课程评分:

开课时间：2018-04-22 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 279

课程评分:

开课时间：2018-05-20 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 242

课程评分:

开课时间：2018-05-27 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：广东广州市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 177

课程评分:

开课时间：2018-06-10 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 189

课程评分:

开课时间：2018-06-24 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 177

课程评分:

开课时间：2018-07-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：培训发展

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬岗位分析与薪酬设计管理培训一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄R30;

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