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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售实战－智取订单
人气： 2114
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王建伟
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：销售培训营销培训销售技巧培训市场营销培训,大客户销售 训。4. 大额定单复杂销售规范流程，改变销售团方法动作混乱。5. 将各种水平销售人员快速催熟，达到《把握全局销售高手》培
大客户销售实战－智取订单
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王建伟
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：销售培训营销培训销售技巧培训市场营销培训世纪方策 训。4. 大额定单复杂销售规范流程，改变销售团方法动作混乱。5. 将各种水平销售人员快速催熟，达到《把握全局销售高手》培
研发项目管理工具与模版
人气： 6582
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,工具,模板,研发项目管理 ；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时
研发项目管理工具与模版
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,工具,模板,研发项目管理 ；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时
非财务经理的财务管理高级研修班
人气： 1800
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务基础,非财务经理的财务管理 非财务经理的财务管理高级研修班 【培训费用】：2800元/人(含培训费、资料费、午餐)非财务经理的财务管理高级研修班 …
“精密注塑成型技术”高级研修班
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-08-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：注塑培训 4、精密注塑成型对模具的要求5、精密注塑成型对注塑机的要求
5+4设备管理?创新与实务研修会
人气： 835
课程评分:
开课时间：2010-08-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：夏冰
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：设备管理,设备创新 5+4设备管理?创新与实务研修会 随着企业对设备的依赖度的日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、 交期、安全…
精益生产实战技法与项目导入
人气： 1133
课程评分:
开课时间：2010-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘文剑老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 益生产推行的主要模块推行精益生产的核心要素精益项目的实施步骤5.精益管理思想与传统生产理念精益与传统生产思想的差异企业的
高级生产工程师研修学习班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-11-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产工程 高级生产工程师研修学习班 课程大纲：一)识别问题 生产工程
巅峰团队训练营
人气： 2012
课程评分:
开课时间：2010-08-27 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力更需特…
NLP巅峰团队训练营
人气： 2141
课程评分:
开课时间：2010-08-27 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 NLP巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力…
【全面预算管理】
人气： 1734
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王宪德老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,全面预算管理 导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住，对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗？有预算就
PPT&WORD 在企业管理中的高级应用
人气： 1908
课程评分:
开课时间：2010-09-03 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘珩博士
课程分类：职业素养
关键字：PPT,word和PPT,word,word培训,PPT,PowerPoint,PPT专业技巧提升 用 第一期2010年9月3日周五(9：00-17：00) 1580元 上海提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装O
王景江《项目成本管理》
人气： 1844
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王景江
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：项目,成本,项目成本管理 本管理目标和优化3.项目成本内容和特点4.项目成本的影响因素5.项目成本管理模式6.项目成本管理面临的问题二、项目论证和
苏州测量系统分析MSA培训
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析,MSA,质量管理培训,苏州MSA 苏州测量系统分析MSA培训 测量系统分析(MSA)两天课程帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的…
精益生产在非生产部门应用培训班
人气： 967
课程评分:
开课时间：2010-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产在非生产部门应用 还是质量/成本/周期/服务/安全五要素4、办公室部门顾客认别5、顾客满意与工作质量6、不了解顾客就是不了解工作7、讨论与
生产主管 车间现场改善与管理技能提升(来一送一)
人气： 1677
课程评分:
开课时间：2010-09-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,管理技能提升,车间主管,现场管理,生产主管技能提升 稳定，经常出现停工待料现象，如何与计划、采购等部门协调配合？5、产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精益现场改善 与解决3、面对问题的心态4、管理人员思考与解决问题的五个维度5、如何从人、机、物、环中找出问题、消除浪费6、如何建立和推
企业战略成本管理
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2010-09-14 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴老师
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：成本 企业战略成本管理 培训形式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合学员人数：10―30人，满10人开班培…
最新企业内部控制配套指引解读与辅导
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1960元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾老师
课程分类：战略管理
关键字：内部控制 CL公司的供应商选择之道 BBC公司的应收账款管理5.应用指引解读5-研究开发与工程项目6.应用指引解读6-担
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