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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
KPI的有效设定技巧
人气： 208
课程评分:
开课时间：2017-02-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张
课程分类：人力资源
关键字：kpi,绩效,绩效管理,人力资源管理 权重等的确定?构建与实施高效绩效管理体系有五个关键成功要素 kpi,绩效,绩效管理,人力资源管理
KPI的有效设定技巧
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-02-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：kpi,KPI设定,关键绩效指标,绩效管理 权重等的确定•构建与实施高效绩效管理体系有五个关键成功要素 kpi KPI设定 关键绩效指标 绩效管理
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 857
课程评分:
开课时间：2017-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
DFX设计与工艺参数优化
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-02-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：设计,质量控制,kpi,fmea 设计与优化5、基于双响应VM公差设计与优化 设计,质量控制,kpi,fmea
非人力资源经理的人员管理
人气： 1265
课程评分:
开课时间：2017-02-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准理解…
人气： 1222
课程评分:
开课时间：2017-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,ts16949,质量管理体系,审核员 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准理解、 实施及内部审核员培训 一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 构建卓越的客户服务管理体系 培训时间：2017年02月24-25日上海 04月08-09日北京 04月19-20日上海 …
专业销售技巧训练
人气： 1388
课程评分:
开课时间：2017-02-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,职业心态,沟通,销售人员 专业销售技巧训练 引子  从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲 销售冠军的职业心态构建◆ 有欲望：做销售要有强烈的企图心，你有成功…
客户关系管理与大数据
人气： 487
课程评分:
开课时间：2017-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,数据分析,精细化管理,中层管理 客户关系管理与大数据 2017年1月13-14日北京 2月25-26日北京 6月17-18日北京2017年6月29-30…
成功的产品经理－产品经理的野蛮成长
人气： 462
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理－产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼 1.成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤 3.…
非人力资源经理的人员管理
人气： 570
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
新晋升主管管理技能提升训练营
人气： 693
课程评分:
开课时间：2017-03-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tony Zha…
课程分类：销售管理
关键字：主管,管理技能,从技术走向管理,管理者 新晋升主管管理技能提升训练营 培训目标：管理者在面临从技术走向管理的转化时遇到的难题是现今很多企业面临的难题了解中层管理…
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-03-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,制造业,现场管理,员工 现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 第1讲:标准化作业?现场质量管理的基本要义?问题提出与团队组建?自我介绍…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1491
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？   排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 668
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？   排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 551
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？   排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 469
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 SC 实战训练营 1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计——kpi与平衡计分卡；                   2
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 午茶点等) 温馨提示：1、2天时间，轻松搞定企业绩效体系设计kpi与平衡计分卡；2、本课程是2+1课程，第3天为《岗位分
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？ 排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 631
课程评分:
开课时间：2017-03-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 么办？排名是要激励大多数，还是激励一小部分人？排名的程序6、kpi与okr；7、几种方法之间的关系三、绩效管理的周期1、
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