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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
深圳高级DOE实验设计综合应用培训(2天)
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,高级DOE,培训 1、爬山 2、最速上升法 3、滚珠轴承寿命试验 4、轴向点与中心点 5、优化设计的分析 6、混合水平设计7、RSM方法案
深圳六西格玛中高层管理倡导培训(1天)
人气： 1945
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训 深圳六西格玛中高层管理倡导培训(1天) 一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六…
ＳＧＢ六西格玛绿带应用标准培训(5天)
人气： 1738
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥10000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训,六西格玛绿带 ＳＧＢ六西格玛绿带应用标准培训(5天) 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、6sigma管理综述(原理、模型、…
六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天)
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-12-31 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训 六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天) 一、六西格玛是什么 1、六西格玛的原理2、六西格玛的源起与发展3、六西格…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：匡晔
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 售人员甑选的程序与方法 3、掌握面试技巧4、如何规避招聘中的俄罗斯套娃现象---即所招聘的人员一代不如一代案例：某外
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1876
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 的程序与方法 3、掌握面试技巧 4、如何规避招聘中的俄罗斯套娃现象---即所招聘的人员一代不如一代
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 871
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 4066
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开
浙江大学高级工商管理总裁研修班
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2010-03-13 08:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥25800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：浙江,高级,工商,总裁,管理 浙江大学高级工商管理总裁研修班 教学内容(八大课程模块) 模 块课 程管理导论模块全球化与企业发展现代企…
浙江大学高级工商管理总裁研修班(台州第二期)
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2010-03-13 08:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥25800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：浙江,高级,工商,总裁,管理 浙江大学高级工商管理总裁研修班(台州第二期) 教学内容(八大课程模块) 模 块课 程管理导论模块全球化与…
设计维度--产品价值提升策略及销售示范区价值营造
人气： 1579
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：价值提升策略,价值营造,产品设计,产品营销,项目产品 如何提升规划概念设计阶段的产品价值(1)在规划概念设计的深度中提升产品价值(2)在规划概念设计的创新中提升产品价值(3)
房地产工程造价案例分析及合同管理标准化
人气： 3445
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈老师
课程分类：项目管理
关键字：工程造价,成本预算造价,合同管理,设计,项目部 造价的构成解析工程造价的构成：多个维度的造价解析各类造价构成中的数据参考和比例分析企业内部工程造价标准的建立案例：万科、
巅峰店长特训营
人气： 1214
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李建军
课程分类：市场营销
关键字：店长 规划；培轻练3．育人核心：培训追踪与绩效挂钩三、如何用人1．中国式管理：情理与法理2．新老员工薪酬错位管理3．员工技能星
人本领导力――精确提升您的领导技巧
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：AbrahamL…
课程分类：领导力
关键字：领导力,PDP课程,PDP人力资源,PDP经营管理,管理技能,领导力提升 人本领导力――精确提升您的领导技巧 一、领导力的本质管理大师的真知灼见；第一CEO的4E1P；影响力决定领导力；感召力成…
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计…
人气： 1647
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛杨勤
课程分类：人力资源
关键字：年度培训,绩效,薪酬 度规划练习三、企业的KPI指标1、指标设定的要件2、目标管理中的共性问题3、KPI指标的要素分析4、如何用好KPI指标
年度营销计划制定、渠道开发与运营财务管理实战特训…
人气： 1890
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟郝志强魏其斌
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：年度,营销计划制定,渠道开发运营,财务管理,实战特训班 主讲老师：魏其斌(11月28日 周六)1、序言a、财务管理中的几个常见错误认识b、财务管理与营销、生产、人力管理的冲突
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计…
人气： 2569
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛杨勤祁建华
课程分类：人力资源
关键字：企业年度,培训计划制定执行,绩效考核,薪酬体系设计 度规划练习三、企业的KPI指标1、指标设定的要件2、目标管理中的共性问题3、KPI指标的要素分析4、如何用好KPI指标
北京大学公司治理与资本运作高级研修班
人气： 1827
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥38800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱少平
课程分类：MBA/总裁班,资本运作
关键字：北京大学,公司治理与资本运作,高级研修班 资本运作与上市 1.宏观经济运行中的金融风险 2
精益手法生产实战
人气： 701
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周文捷
课程分类：生产管理
关键字：生产 续改善1、合理化改革的主题和目标2、什么是浪费3、分析TPS中的八种浪费4、如何发现现场浪费第二篇 如何提高车间生产效
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