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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：孙海兰等
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：参观考察,生产管理,中层管理,海尔集团 赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研修班 研修内容第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业…
精益KANBAN管理实务
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：孙老师
课程分类：生产管理
关键字：KANBAN KANBAN很好地实现了这一功能，KANBAN是在现场管理中的最佳工具，它可以提升企业形象及企业竞争力。你如果想让生产
MINITAB应用培训
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：MINITAB,质量管理,生产管理 图6、区间图7、3D图8、描绘性统计选图8、六西格玛项目案例中图形选用分析。第四部份、 能力分析1、正态能力。2、组间\
《基于胜任力的人才测评技术》研修班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-12-11 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,人才,测评 《基于胜任力的人才测评技术》研修班 第一部分 人才测评的概述与发展趋势 一．人才测评概述 1、人才测评的缘起与发展…
精益六西格玛管理高级实战班
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛管理,精益六西格玛 4、精益六西格玛成功实施的要素 5、精益六西格玛推行中的领导角色 6、精益六西格玛推进中各部门的职责
战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班 12…
人气： 1508
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,绩效管理,薪酬体系设计 要性。面对危机，卓越的企业纷纷调整战略、苦练内功，以其在危机中把握机会，迎接新一轮的发展。新经济时代下的企业管理，更注重
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 660
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 中层经理综合管理技能提升研修班 培训特点：系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 811
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 理常见的问题分析 3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置 4、案例研讨：A公司的困惑二、研发胜任力素质
中高层经理管理技能与领导力提升2009年12月1…
人气： 1784
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：19小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层,经理,管理技能,领导力,领导力提升,管理 中高层经理管理技能与领导力提升2009年12月11-12日 第一讲 认识管理 认识领导 ★ 认识管理 认识领导 管理的主…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售,实战市场营销 战特训班 课程背景curriculum background中国市场营销用短短20多年时间走过西方上百年的路子，本土企业
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,经理 中层经理综合管理技能提升研修班 培 训 提 纲第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么 第四章、什…
六西格玛绿带培训
人气： 980
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛绿带,六西格玛绿带培训 六西格玛绿带培训 第1天1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)2、如何启动和界定一个6 SIGMA项…
生产现场效率提升40%的技巧
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：孙先生
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,效率提升,技巧 生产现场效率提升40%的技巧 课程纲要：Unit 1 现场----人的效率改善作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长 1、区域市场中的地理概念 2、区域市场中的产品概念 3、区域
《胜任力模型构建与应用研修班》
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,构建,应用 某公司核心胜任力模型的构建第二部分 胜任力模型在人力资源管理中的应用一 基于胜任素质的人才评价与员工任用胜任素质测评体
7C企业文化突破公开课
人气： 760
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,企业文化
关键字：企业文化培训 自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平
7C企业文化突破公开课
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周健
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,企业文化培训 自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开
设计维度--产品价值提升策略及销售示范区价值营造
人气： 1579
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：价值提升策略,价值营造,产品设计,产品营销,项目产品 如何提升规划概念设计阶段的产品价值(1)在规划概念设计的深度中提升产品价值(2)在规划概念设计的创新中提升产品价值(3)
5S推行技巧与持续改进
人气： 925
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：孙老师
课程分类：生产管理
关键字：5S推行技巧,5s培训 不少企业通过推行5S摆脱经营困境,也有不少企业在推行5S过程中,流于形式,半途而废,成效不彰！5S管理是现场管理的基石，
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