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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提…
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：李德
课程分类：领导力
关键字：中层管理,管理技能,人力资源,企业管理培训 企业中层(经理、主管、助理、后备干部)管理技能提升高级培训班 研修内容(一)管理者的角色认知1．管理者的三大任务 2．…
深圳SPC统计过程控制应用培训(2天)
人气： 1336
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,SPC,张驰,公开课,培训 深圳SPC统计过程控制应用培训(2天) 一、SPC基本理论 1、控制介绍2、统计思想及控制图3、控制图种类及选用4、使用…
ＳＧＢ六西格玛绿带应用标准培训(5天)
人气： 1738
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥10000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训,六西格玛绿带 ＳＧＢ六西格玛绿带应用标准培训(5天) 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、6sigma管理综述(原理、模型、…
巅峰店长特训营
人气： 1214
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李建军
课程分类：市场营销
关键字：店长 规划；培轻练3．育人核心：培训追踪与绩效挂钩三、如何用人1．中国式管理：情理与法理2．新老员工薪酬错位管理3．员工技能星
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：新会计准则,过渡,转换 企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 1、会计准则对账户衔接的基本要求2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序3、如何…
制造业销售管理实战
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：市场营销
关键字：制造,销售管理,实战 该怎么做---让销售人员重新充满热情的回到最初憧憬的销售事业中来。 ――同行的压力 ――工作选择 ―
如何成为优秀的流程管理人
人气： 830
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：采购管理,流程管理
关键字：流程管理 认识流程管理◆ 什么是流程 ☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境 ◆ 例行管理和例外管理◆ 流程的作用☆ 如何将
深圳高级DOE实验设计综合应用培训(2天)
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,高级DOE,培训 1、爬山 2、最速上升法 3、滚珠轴承寿命试验 4、轴向点与中心点 5、优化设计的分析 6、混合水平设计7、RSM方法案
大客户营销、年度营销计划制定执行与营销团队管控实…
人气： 2314
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销,计划,团队,大客户 值的六步规划前言：成为行业专家是大客户价值的第一步案例分析：中国电信利用六步规划的赢利模型四、与高层互动的秘诀前言：成为
大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实…
人气： 2629
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良尚丰崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,年度营销计划,制定执行,销售团队管控 值的六步规划前言：成为行业专家是大客户价值的第一步案例分析：中国电信利用六步规划的赢利模型四、与高层互动的秘诀前言：成为
高级SPC研修培训
人气： 723
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：SPC培训,生产管理,质量管理,SPC 份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、正
12月创业板上市实战训练营
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：上市 流程及实务；4、基于成本与收益角度的境外上市决策；5、基于中国法律下的境外上市模式与流程；6、如何与中介机构进行有效的
绩效考核KPI+BSC及有效激励实战训练营
人气： 1440
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,有效激励,实战训练营,绩效考核培训 设定自己和下属的工作目标(KPI及BSC)，以避免企业在考核中缺乏标准的现象；★通过目标管理和绩效评估的培训，使学员学会
注册供应链管理师(高级)认证
人气： 2491
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥8600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨臻
课程分类：物流管理,职业素养,供应链管理
关键字：供应链,供应链管理师,管理师 管理高级岗位资格认定的培训，对于从事企业运营管理环节各岗位的中高级管理人员很有意义。供应链管理是以企业内、外运营系统为研
TPM培训
人气： 874
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM培训 TPM培训 一、 面向二十一世纪的管理技术“TPM” 1. TPM活动的定义及目的 2. TPM活动的行动指针 …
如何规避商业合同中的陷阱
人气： 1856
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 徐州市
授课讲师：李建伟
课程分类：财务管理
关键字：规避,商业合同,陷阱 如何规避商业合同中的陷阱 合同法与合同实务一、合同订立的基本要点二、如何避免商业合同中的陷阱三、如何在合同的拟定中保障自…
IE(工业工程)培训
人气： 1445
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE,工业工程,生产管理 意识 7、为什么IE(工业工程)会受到重视 8、中国可不可以用IE(工业工程) 9、为什么IE(工业工
业创新营销策略及未来几年中国房市走势分析
人气： 3992
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：焱老师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：创新,营销,未来,中国房市,走势,营销数据分析,营销突破与创新 房地产企业创新营销策略及未来几年中国房市走势分析 第一部分 ：怎样预测2010年当地房地产供应量和需求量及未来几年房价走…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1876
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 的程序与方法 3、掌握面试技巧 4、如何规避招聘中的俄罗斯套娃现象---即所招聘的人员一代不如一代
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 871
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开
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