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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
系统•课程开发
人气： 282
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴超
课程分类：培训发展
关键字：课程开发,绩效,设计,ppt 系统•课程开发 一、导入：课程开发的挑战1.      缺乏经验，很多内部专家都是第一次开发课程2.      缺少流程…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参…
人气： 526
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：丰田汽车精益生产,参观精益生产公司总结,tps丰田精益生产 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观课程内容课程前言企…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观,精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观培训 精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观 培训费用：3980元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)精益生产(丰…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：生产管理
关键字：精益生产（丰 精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观 ∵〖课程背景〗精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参…
人气： 151
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：生产管理
关键字：精益生产（丰 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 培训对象：企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部…
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,总经理,成本管理,设备管理 精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参观 上课时间：2019年11月01-02日 广州课程费用：3980元/人…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参…
人气： 51
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 第一章精益管理发展之路及推行模式第一节：精益生产的本质及发展?◆ 精…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观 课程大纲〗 第一章 精益管理发展之路及推行模式 第一节：精益生产的本质及发展…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参…
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 课程大纲 第一章精益管理发展之路及推行模式 第一节：精益生产的本质…
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 989
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,职业资格认证,精益管理,制造业 精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参观 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考…
精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观
人气： 321
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理 精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观 精益生产(丰田TPS)实战训练营广汽丰田标杆参观课程介绍第一章精益管理发展之…
日本专家解读精益生产，助力中国企业发展
人气： 817
课程评分:
开课时间：2019-04-25 13:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：上野丰 高木淳一
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,降本增效 日本专家解读精益生产，助力中国企业发展 上野丰：1、精益生产的业务功能 2、精益生产在中国企业的问题 3、精益制造的改善…
高情商领导力
人气： 1581
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：情商,人际关系,自我管理,ie 高情商领导力        缘起情商是指有效管理自我及处理人际关系的能力，它由四个基本要素构成：自我意识、自我管理、社会…
营销业绩倍增的系统改进方案
人气： 1693
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：品牌战略,企业运营,绩效,薪酬体系 营销业绩倍增的系统改进方案 一、品牌推广系统——获得十倍的市场机会1、品牌的差异化：卡位战略品牌对工业企业的机会在哪里？…
TPM全员设备管理
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,精益生产,5s TPM全员设备管理 第一章  TPM 概述l  生产保养的历史l  TPM 的理念l  TPM 定义l  TPM 的八大…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 521
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 408
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 491
课程评分:
开课时间：2019-04-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
向华为学习班组管理
人气： 149
课程评分:
开课时间：2019-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组管理创新,班组管理办法,企业班组管理,丰田班组管理 企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司
金牌班组长领导能力提升
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长领导能力提升,蓝草咨询 金牌班组长领导能力提升 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。课程价值：1.使班组长了解自己的角色定位2.班组长了解…
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