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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
推动团队高效互动
人气： 1208
课程评分:
开课时间：2013-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逄老师
课程分类：领导力
关键字：推动,团队,高效,互动 步骤-克服团队发展中的5种机能障碍3、双赢思维：冲突不是伤心事-冲突好事还是坏事？-对待冲突的5种反应模式-如何处理冲突
流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建
人气： 828
课程评分:
开课时间：2013-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王翔，胡老师
课程分类：质量管理
关键字：流程,组织,变革绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2014-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王翔，胡老师
课程分类：质量管理
关键字：流程,组织,变革绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建
人气： 708
课程评分:
开课时间：2014-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王翔，胡老师
课程分类：质量管理
关键字：流程,组织,变革绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：劳动用工风险控制,绩效管理 如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。【适合对象】董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等相关中高级
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构…
人气： 346
课程评分:
开课时间：2013-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构…
人气： 222
课程评分:
开课时间：2014-01-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构…
人气： 257
课程评分:
开课时间：2014-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：绩效,管理 建设项目关键角色七、流程管理IT平台的建立与实施1、工欲善其事，必先利其器(建立规范化的流程管理的平台)2、流程管理IT
谢宁 DOE
人气： 1128
课程评分:
开课时间：2015-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Johnny w…
课程分类：生产管理
关键字：通过强化数据驱动决策理念提升工程师/技术人员解决设计 谢宁 DOE 课程内容DOE简介问题时间成本模型DOE试验设计概念Shainin DOE的管理哲学Shainin DOE…
变革时代的领导力
人气： 601
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：领导力 变革时代的领导力 一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？三、我们如何正确地认识变革1．社会变革2．组织变…
庄子的智慧
人气： 2885
课程评分:
开课时间：2015-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍鹏山
课程分类：国学/心理学
关键字：企业家,庄子,上海交大国学班,交大国学班,上海国学培训去哪里 庄子的智慧 课程背景： 庄子是一个战国时期了不起的思想家。也是其中特别有特色的一个，他跟其他的诸子相比有他自己很独特的…
绩效改进技术-从培训经理到绩效改进顾问
人气： 814
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：崔连斌
课程分类：人力资源
关键字：绩效,培训经理 实用的数据收集方法——访谈安迪曼绩效访谈表范例BEI行为事件访谈法团队列名法操作步骤小组活动：角色扮演第九讲
中高层管理者全面管理提升
人气： 568
课程评分:
开课时间：2015-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张正华
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理者,中层管理,角色定位 原则3. 管理者拟定计划的核心内容4. 如何在计划中体现人与事结合5. 如何将工作计划交付员工技巧6. 如何做到与员工状
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 401
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 273
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 111
课程评分:
开课时间：2018-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-09-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力…
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册,成本分析 劳动关系二、招聘入职，试用期管理1.录用制度中容易出现的违法事项2.通知入职的方式与细节3.“试用期”的操作误区1)约定
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