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成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长
人气:
371
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长 培训费用:4000元/两天 “买一赠一,不再打折”,单独一人收费2600元。(含两…
成功的
产
品
经
理
人气:
509
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
【培训费用】4000元/两天 *买一赠一,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠, …
从技术走向管
理
人气:
517
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
技术
,
转型
,
角色定位
,
技能
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
新
产
品
开发流程和研发项目管
理
人气:
711
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品开发
,
新产品开发
,
产品开发流程
,
研发
,
研发项目
新
产
品
开发流程和研发项目管
理
一、案例分析二、
产
品
开发管
理
概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、I…
研发多项目管
理
人气:
1009
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:
项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
研发项目
,
研发项目管理
研发多项目管
理
一、案例分析: 二、研发多项目的组织管
理
1.
产
品
开发组织存在的典型问题2.典型的研发组织模式(职能型、项…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气:
510
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
研发团队
,
研发人员
,
研发团队管理培训
行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入
产
出比。 ■课程内容一、案例分析1.演练与问题讨论二、
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气:
542
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:丁坚
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
招聘
,
面试技巧
,
招聘困惑
界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的
产
品
,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留…
人气:
640
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
人力资源
,
研发人员
,
绩效管理
,
人才管理
行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入
产
出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
营销数据分析------用数字说话
人气:
366
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈剑
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销培训
例如①.如何预测公司明年、后年的营业收入②.如何预测新年度生
产
成本4. 多元回归分析:如何分析多个因素对目标值的影响程度
全能型生
产
主管训练营
人气:
538
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:张小强
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
生产管理
,
领导力
,
生产主管
全能型生
产
主管训练营 时间地点5月24-25日(培训),26日参观青岛啤酒青岛培训费用2000元,参观费100元课程人数…
HR
经
理
的项目管
理
人气:
326
课程评分:
开课时间:2012-05-23 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:梁光华
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
HR项目
,
项目管理
HR
经
理
的项目管
理
【课程背景】 人力资源部的工作做起来总是这么难——*培训项目的计划总是流于形式,培训的效果总是…
CFO修炼:财务
经
理
跨部门沟通技巧与现金流风险控…
人气:
562
课程评分:
开课时间:2012-05-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
财务管理
,
财务课程
,
财务培训
楚自己的角色定位和工作职责,你既是公司的救火队员,又是公司资
产
的守门员,同时又是各种关系的联络员。财务
经
理
人其实也是一名
CFO修炼:财务
经
理
跨部门沟通技巧与现金流风险控…
人气:
953
课程评分:
开课时间:2012-05-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:贵州 贵阳市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
财务管理
,
财务课程
,
财务培训
楚自己的角色定位和工作职责,你既是公司的救火队员,又是公司资
产
的守门员,同时又是各种关系的联络员。财务
经
理
人其实也是一名
成功的
产
品
经
理
高级实务--高效的全流程
产
品
管
理
人气:
681
课程评分:
开课时间:2012-05-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张怡林
课程分类:
项目管理
关键字:
产品经理
,
研发管理
,
研发培训
成功的
产
品
经
理
高级实务--高效的全流程
产
品
管
理
举办时间:2011年5月27-28日上海培训费用:3600元/两天 培…
成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长
人气:
467
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长 培训费用:4000元/两天 “买一赠一,不再打折”,单独一人收费2600元。(含两…
成功的
产
品
经
理
人气:
466
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
【培训费用】4000元/两天 *买一赠一,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠, …
成功的
产
品
经
理
人气:
544
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
【培训费用】4000元/两天 *买一赠一,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠, …
从技术走向管
理
人气:
475
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
技术
,
转型
,
角色定位
,
技能
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
新
产
品
开发流程和研发项目管
理
人气:
2369
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品开发
,
新产品开发
,
产品开发流程
,
研发
,
研发项目
新
产
品
开发流程和研发项目管
理
一、案例分析二、
产
品
开发管
理
概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、I…
研发多项目管
理
人气:
611
课程评分:
开课时间:2012-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曾学明
课程分类:
项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
研发项目
,
研发项目管理
研发多项目管
理
一、案例分析: 二、研发多项目的组织管
理
1.
产
品
开发组织存在的典型问题2.典型的研发组织模式(职能型、项…
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