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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理
人气： 560
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.      产品经理成长的三个…
成功的产品经理如何成长
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理如何成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中…
研发人员的考核与激励
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
IATF 16949:2016标准精细研读(老版…
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：简尚玉
课程分类：质量管理
关键字：审核员,iso,质量管理体系,策划 计与开发中的工具应用 ²  供应商管理系统要求 ²  生产过程控制要点 ²  交付后活动管理 Ÿ  第九章：绩效
零售品牌制胜关键-是销售更是服务
人气： 1605
课程评分:
开课时间：2017-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈玲
课程分类：销售管理
关键字：心理,门店,销售技巧 客天生条件决定了她适合什么？顾客的主观选择决定了她喜欢什么？产品匹配：找到她喜欢且适合的产品Ada疯狂话术练习：再也不说
巅峰营销之雄鹰训练营
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐毅
课程分类：市场营销
关键字：销售精英,销售主管,销售团队,凝聚力 一系列的问题让我们一筹莫展，我们必须要从推销到营销的转变。在产品同质化的今天，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比
如何管理与领导90后 —90后员工的管理
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡永富
课程分类：领导力
关键字：员工,心理,思维,秘书 从他人管理到自我管理案例分享——联合利华的博士VS乡镇企业生产线的小工4.提高员工的忠诚度讨论：(1)小张为什么离职？(
销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练
人气： 460
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：诸强华
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,心理,双赢谈判,思维 隐含需求向明确需求转变◇销售游戏：猜名人◇工具表格：结合公司产品进行SPIN问题询问重组练习◇工具表格：《初期需求调研报
如何建设高绩效的管理团队
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：建设团队,高绩效,团队管理 如何建设高绩效的管理团队 第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=？) 2、团队与群体的区别 3…
物流成本控制与物流管理提升技法
人气： 717
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：曲老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,供应链,成本管理,信息系统 4. 物流职能成本率 5. 产值物流成本率 6. 物流成本利润率
销售主管2天强化训练营
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,销售精英,销售经理,总经理 销售主管2天强化训练营 【时间地点】02月25-26日深圳 03月04-05日上海 03月11-12日北京05月13-1…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉培训
人气： 507
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 略客户要求不可行导致的抱怨投诉客户自身有一些责任的情况我们的产品或服务有不足我们的服务态度使客户不满意4、如何处理有以下
高管必修课之产品经理篇
人气： 1168
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董海滨
课程分类：项目管理
关键字：产品经理 高管必修课之产品经理篇 课程大纲第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的…
GD&T形位公差与尺寸链计算——图纸、公…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,iso,it,ie 广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解。是产品实现过程的重要工具，是实现和理解客户要求的专业语言。但是
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 227
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 间，是否必须缴纳社会保险？5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？6.企业协助辞职员工骗取失
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 874
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：员工,招聘,总经理,培训师 间，是否必须缴纳社会保险？5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？6.企业协助辞职员工骗取失
移动互联时代的培训系统与学习项目设计
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢言川
课程分类：项目管理
关键字：设计,培训体系,企业培训,课程开发 移动互联时代的培训系统与学习项目设计 模块一：组织学习现状与学习氛围构建1.问题1：组织学习遇到的问题有哪些？2.问题2…
如何成为优秀的产品经理
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
OTO传统行业加互联网的高效销售技巧
人气： 601
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：OTO,互联网销售,销售技巧,销售策略 流程和方法 1、了解客户的需求和决策因素角色扮演：高净资产人士陈先生的烦恼1.1 讨论：客户的决策依据是什么？1.2
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