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评价
研发多项目管
理
人气:
633
课程评分:
开课时间:2012-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
高效管理
,
决策机制
,
规划
ct4.高效多项目管
理
的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)
产
品
规划4)技术管
理
5)平台规划6)资源计划7)管道管
理
8)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气:
671
课程评分:
开课时间:2012-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
职业素养
关键字:
职业素养
,
研发人员
,
技能提升
程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一
产
品
的成功走向多
产
品
线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
高价值研发项目
经
理
的管
理
锦囊
人气:
568
课程评分:
开课时间:2012-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
研发项目经理
,
新产品研发
,
研发项目
,
研发管理模式
1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、
产
品
型公司、运营型公司的项目
经
理
的不同定位3.研发项目
经
理
如
从技术走向管
理
人气:
524
课程评分:
开课时间:2012-10-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
生产
,
管理
,
培训
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
技术人员压力管
理
与情绪调控
人气:
1616
课程评分:
开课时间:2012-10-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1600元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:云老师
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
压力管理培训
,
情绪控制
,
压力疏解
技术人员压力管
理
与情绪调控 课程大纲:第一部分: 压力概述1.心
理
健康的
理
念2.压力的本质1)压力的界定2)压力的反应3…
成功的
产
品
经
理
管
理
高级研修班
人气:
1268
课程评分:
开课时间:2012-10-30 08:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles老…
课程分类:
领导力
关键字:
经理管理高级研修班
成功的
产
品
经
理
管
理
高级研修班 【课程大纲】一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.
产
品
经
理
成长的三个步骤3.…
食
品
安全管
理
体系管
理
师
人气:
345
课程评分:
开课时间:2012-10-29 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
,
食品安全
管
理
的要求开展工作,完善本企业建立的食
品
安全管
理
体系,对改进
产
品
安全、过程安全、体系质量起促进作用。本课程的开设旨在帮助
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气:
1223
课程评分:
开课时间:2012-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈硕
课程分类:
关键字:
营销管理培训
,
渠道建设与管理
,
企业市场营销
拓展的总体战略思想1.出口市场多元化2.使用价值扩大化3.生
产
加工全球化4.供应链佈局全球化5.固定资
产
虚拟化6.
经
销渠
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
411
课程评分:
开课时间:2012-10-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
新产品研发
,
项目管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
课程背景:当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管
理
是极具挑战性的一项工作:研发面…
成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长
人气:
498
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
关键字:
生产管理
,
经理培训
成功的
产
品
经
理
——
产
品
经
理
的野蛮成长 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析:…
成功的
产
品
经
理
人气:
550
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
产品研发
,
技能
,
新产品
成功的
产
品
经
理
【培训费用】4000元/两天 *买一赠一,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠, …
成功的
产
品
经
理
人气:
476
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
关键字:
生产
,
管理
,
培训
成功的
产
品
经
理
4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析:某案例公司成长的烦恼1…
研发多项目管
理
人气:
509
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
高效管理
,
决策机制
,
规划
ct4.高效多项目管
理
的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)
产
品
规划4)技术管
理
5)平台规划6)资源计划7)管道管
理
8)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气:
613
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
职业素养
关键字:
职业素养
,
研发人员
,
技能提升
程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一
产
品
的成功走向多
产
品
线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
高价值研发项目
经
理
的管
理
锦囊
人气:
520
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
研发项目经理
,
新产品研发
,
研发项目
,
研发管理模式
1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、
产
品
型公司、运营型公司的项目
经
理
的不同定位3.研发项目
经
理
如
从技术走向管
理
人气:
450
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
生产
,
管理
,
培训
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
入职 在职 离职风险控制实战训练营
人气:
958
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3200元
开课地点:陕西 西安市
授课讲师:李伟
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
入职 在职 离职风险控制实战训练营 入职篇 一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧…
管
理
人员八项基本管
理
技能修炼
人气:
1439
课程评分:
开课时间:2012-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:专家组
课程分类:
领导力
关键字:
管理技巧
,
领导力
,
管理培训
管
理
人员八项基本管
理
技能修炼 【课程背景】 80%的管
理
者都是从专业人士选拔而来,由“乘客”到“司机”的角色转变,…
成功的
产
品
经
理
管
理
高级研修班
人气:
1232
课程评分:
开课时间:2012-10-26 08:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles老…
课程分类:
领导力
关键字:
经理管理高级研修班
成功的
产
品
经
理
管
理
高级研修班 【课程大纲】一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.
产
品
经
理
成长的三个步骤3.…
成功的
产
品
经
理
与
产
品
管
理
培训班
人气:
850
课程评分:
开课时间:2012-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1280元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:陈 和 兰
课程分类:
领导力
关键字:
产品管理
,
产品经理
成功的
产
品
经
理
与
产
品
管
理
培训班 第一节:案例研讨第二节:
产
品
经
理
的定位、职责与素质模型第三节:
产
品
经
理
的市场管
理
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