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不限
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6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
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课程配套:
全部
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考试
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SQE供应商质量管
理
研修班
人气:
767
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
关键字:
SQE
,
供应商质量管理
,
质量管理
,
生产管理
,
六西格玛
SQE工作职责1、顾客之声(VOC)与质量2、质量链管
理
才是
产
品
质量管
理
的全部3、战略性采购4、供应链优化管
理
5、
产
品
价
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
907
课程评分:
开课时间:2009-06-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
,
新产品研发
,
研发项目管理
,
产品研发流程
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
◇课程背景curriculum background ===============…
卓越的项目管
理
实战--工具与模板演练
人气:
761
课程评分:
开课时间:2009-06-05 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
工具与模板
,
管理
,
项目管理实战
卓越的项目管
理
实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管
理
业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管
理
业界最佳模式2. 案…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
944
课程评分:
开课时间:2009-06-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
一、案例分析二、新
产
品
研发管
理
概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资…
卓越的项目管
理
实战―工具与模板演练
人气:
853
课程评分:
开课时间:2009-06-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
卓越的项目管理实战
,
工具与模板演练
,
项目管理实战
卓越的项目管
理
实战―工具与模板演练 一、项目管
理
业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管
理
业界最佳模式2. 案例研讨:《我…
从技术走向管
理
人气:
1006
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
技术人员
,
基层管理
,
从技术走向管理
,
管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管
理
人气:
819
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
研发管
理
体系的10大构成要素研发管
理
的分类(预研、技术开发、
产
品
开发的不同)有哪些技术管
理
职位4)技术型管
理
者的角色与核
研发质量管
理
人气:
777
课程评分:
开课时间:2009-06-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
研发质量管理
量管
理
体系框架结构3)掌握常用的研发质量管
理
工具和研发过程资
产
库1.企业的价值链分析2.研发质量管
理
在价值链中的位置1)
研发人员的考核与激励
人气:
697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
研发人员的考核与激励
人气:
731
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
研发质量管
理
人气:
827
课程评分:
开课时间:2009-06-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
研发质量管理
量管
理
体系框架结构3)掌握常用的研发质量管
理
工具和研发过程资
产
库1.企业的价值链分析2.研发质量管
理
在价值链中的位置1)
研发人员的考核与激励
人气:
710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
研发人员的考核与激励
人气:
713
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
从技术走向管
理
人气:
765
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
技术人员
,
基层管理
,
从技术走向管理
,
管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管
理
人气:
789
课程评分:
开课时间:2009-05-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
研发管
理
体系的10大构成要素研发管
理
的分类(预研、技术开发、
产
品
开发的不同)有哪些技术管
理
职位4)技术型管
理
者的角色与核
《TQM全面质量管
理
实战应用》暨高级质量管
理
工程…
人气:
1084
课程评分:
开课时间:2009-05-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:重庆 重庆市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理
; ◇ 掌握
品
管圈(QCC)的推行实务◇ 掌握
产
品
质量先期策划(APQP) ◇ 掌
研发项目管
理
人气:
2538
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
项目管理
,
领导力
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
研发项目管理
研发项目管
理
序:质量与顾客满意1. 质量与
产
品
(大质量的概念、现代
产
品
的三层次构成)2.质量
经
济性管
理
(以最低的成本生…
认证ScrumMaster 课程--5月26-2…
人气:
1658
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00
已结束
课程时长:15小时
课程价格:¥7500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
认证ScrumMaster
,
Scrum
;结束语。敏捷思维; Scrum框架; Scrum中的角色,
产
品
负责人; 59分钟的Scrum模拟; 实施的考虑;
产
品
研发人员的考核与激励
人气:
865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
从技术走向管
理
人气:
749
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
技术人员
,
基层管理
,
从技术走向管理
,
管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
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客户服务 5277 门 >
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29227 门 >
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培训发展 4791 门 >
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质量管理 20366 门 >
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项目管理 12502 门 >
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领导力 27709 门 >
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职业素养 26062 门 >
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互联网/语言 2657 门 >
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