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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工程项目管理实务培训-项目计划与控制
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,策划,设计,风险管理 管理顾问：中国节能投资集团、张家界经投集团、中材科技、泰达地产等企业曾担任大型项目：中石油西部管道项目项目管理专家顾问曾
工程项目管理实务培训-项目计划与控制
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：工程项目管理,策划,设计,风险管理 管理顾问：中国节能投资集团、张家界经投集团、中材科技、泰达地产等企业曾担任大型项目：中石油西部管道项目项目管理专家顾问曾
标准工时与单元生产高级研修班
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙老师
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,研修班,数据库,生产线 标准工时与单元生产高级研修班 标准工时篇第一章 标准工时的用途第1节 效率管控第2节 成本核算第二章 工时制定基础方法…
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 145
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：主管,员工 从技术到管理：演好职场新角色 1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难■主管这一角色的定位特点■同上级一起明晰岗位的责任和…
供应链管理实务
人气： 137
课程评分:
开课时间：2018-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6990元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,生产计划,客户投诉 提升计划实施的质量* 实施需求预测 vs. 实际销售与 生产供应 vs. 库存的动态监控* 计划系统持续改善的领域7.
工业品营销实务
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 支持•如何提高内部支持的经济性5.工业品品牌传播的七种武器•产品技术推广•广告•人员拜访•公共关系与事件营销•体育营销•
如何完善货运与清关
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 如何完善货运与清关 1.货运管理•管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实…
最新国标建设工程项目管理规范宣贯与业主方工程施工…
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-01-06 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工程项目管理,现场管理,风险防范,策划 最新国标建设工程项目管理规范宣贯与业主方工程施工现场管理 一、会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-…
WI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程)
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管 TWI-JI工作指导(日本产业训练协会授权课程) 经营者代表致辞训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管…
项目思维与关键性管理能力提升(业务沙盘模拟)
人气： 239
课程评分:
开课时间：2018-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：项目管理
关键字：思维,管理能力,沙盘模拟,设计 企业改善类项目分享(项目思路与目标设定)案例分享：某化工行业产线设计项目(如何利用项目计划管控项目)第三部分项目测量分析
公共关系与危机管理实务
人气： 278
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 614
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：销售,大客户开发,大客户维护 章 如何了解或挖掘大客户的需求- 6 -第五章 如何具体推荐产品- 7 -第六章 排除妨碍的有效法则- 7 -第七章 如
精益生产
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,员工,培训需求,零缺陷 精益生产 第一部分、精益生产之概念与本质精益生产方式起源于日本丰田，那么，除了它特定的产生环境外，精益生产对我们现在的企…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6、如何利用绩效管理对产品开发进行牵引 7、研发人员激励要素的构成 8、研发人员激
如何完善货运与清关
人气： 160
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：货运清关,清关,完善货运与清关 如何完善货运与清关 1.货运管理•管理运输过程•国际航空运输、海运、多式联运简介•最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实…
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 292
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 【时间地点】5月18-19日北京 5月25-26日上海 5月22-23日深圳8月…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 226
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6、如何利用绩效管理对产品开发进行牵引 7、研发人员激励要素的构成 8、研发人员激
销售精英2天强化训练
人气： 766
课程评分:
开课时间：2017-12-23 15:20 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 客户同一个人告诉我两次的答案不一样，听哪次的？5、推荐哪一种产品给客户好？最好的？稍好的？还是够用的？6、为什么我按客户
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-12-22 16:56 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 售部门提成制，还是奖金制？2、项目类型工作奖金的设计；3、生产部门奖金的设计； 十、发奖金的周期1、奖金周期与考核周期；
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