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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高绩效团队建设与管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘上
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,团队建设,角色认知,员工 理 一、 破冰释放1、亮出鲜亮的自己，让自己融入团队。2、个人与企业之间的关系。二 、认识自己1、给自己一个真实的定义2
股权激励实务操作
人气： 992
课程评分:
开课时间：2017-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,员工,设计,会计 股权激励实务操作 【课程大纲】一、 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的类型 股权激励的作用…
大连产品经理学习培训NPDP认证资质课程
人气： 4164
课程评分:
开课时间：2017-05-12 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6680元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：谢志杰
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,产品管理,产品开发,互联网,NPDP 讲师团队 6月17日 习题讲解案例分析 报名费6680元/人 协会老学员均现有学费低值特惠 讲师团队 6月18日 问题
大数据时代的人力资源管理--HR如何用数据与老板…
人气： 536
课程评分:
开课时间：2017-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,思维,数据分析,绩效管理 大数据时代的人力资源管理--HR如何用数据与老板及业务部门对话 第一期2017年05月11-12日周四一周五5980元上…
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,沟通,上市 的战略目标 设定KPI指标√ 使无形资产与公司战略保持一致 人力资本准备度 – 确定战略工作群主 – 构建能力图解 –
快速切换工厂实践训练—小批量排产的前提条件
人气： 550
课程评分:
开课时间：2017-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,供应链,问题分析 快速切换工厂实践训练—小批量排产的前提条件 第一天一、快速换线的定义和作用快速切换的定义换线时间与制造周期换线时间与库存…
快速切换实践训练——定制化基础
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：培训发展
关键字：生产线,客户需求,精益生产,供应链 快速切换实践训练——定制化基础 课程介绍生产线换模让许多企业大伤脑筋， 因为它吃掉了大量的时间， 降低了生产效率。 因为…
呼叫中心培训师岗位认证培训(第五期)
人气： 2187
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许乃威
课程分类：培训发展
关键字：呼叫中心,培训师,认证培训,角色认知 呼叫中心培训师岗位认证培训(第五期) 【课程内容】 模块 课程名称 选/必修 角色认知 培训行业审视与问题分析 …
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 551
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效管理,kpi 如何分解?KpI上一级指标与下级指标的关系?2、指标的责任人?3、指标分解中的注意问题第六部分：KPI?指标词典的编制
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 491
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,沟通,上市 的战略目标 设定KPI指标√ 使无形资产与公司战略保持一致 人力资本准备度 – 确定战略工作群主 – 构建能力图解 –
工业工程(IE)-AIAG授权批准课程
人气： 439
课程评分:
开课时间：2017-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,沟通,上市 工业工程(IE)-AIAG授权批准课程 ★ IE概述动作分析工程分析时间分析搬运与布置★ 动作分析(People mot…
软实力领导：轻松高效带团队
人气： 506
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4988元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：沟通,员工,说服力,影响力 转换领导风格?更有效地沟通和说服?更了解下属，赢得信任，洞察人心?能认可、激励下属，提高积极性 ?有效地改正他人错误，辅
六西格玛管理模式课程
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,沟通,上市,产品开发 六西格玛管理模式课程 第一模块：六西格玛概论(3hrs) 质量管理的发展史a. 质量的含义b. 质量管理的发展历程c. …
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 375
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效管理,kpi 如何分解?KpI上一级指标与下级指标的关系?2、指标的责任人?3、指标分解中的注意问题第六部分：KPI?指标词典的编制
中山ISO22000食品安全管理体系内审员培训班
人气： 607
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：食品安全管理体系内审员培训,ISO22000内审员培训 用；导入ISO22000的可行性导入ISO22000的对各级人员的要求。第二单元ISO22000标准的理解与实施支撑程序
六西格玛管理模式课程
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,沟通,上市,产品开发 六西格玛管理模式课程 第一模块：六西格玛概论(3hrs) 质量管理的发展史a. 质量的含义b. 质量管理的发展历程c. …
如何快速提升研发管理能力
人气： 3674
课程评分:
开课时间：2017-03-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任传宏
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,能力提升,产品开发,跨部门沟通 跨部门沟通困难；¨  评审走形式，新产品问题多；¨  研发人员考核、激励难，成长慢，研发资源不足、经常缺人¨  ……课
工业工程(IE)-AIAG授权批准课程
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,沟通,上市 工业工程(IE)-AIAG授权批准课程 ★ IE概述动作分析工程分析时间分析搬运与布置★ 动作分析(People mot…
工业工程(IE)-AIAG授权批准课程
人气： 523
课程评分:
开课时间：2017-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,沟通,上市 工业工程(IE)-AIAG授权批准课程 ★ IE概述动作分析工程分析时间分析搬运与布置★ 动作分析(People mot…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 的运用＊生产线效率最大化案例5、生产准备a)作业标准确认b)人员状况确认c)设备、仪器、工装夹具及工具点检d)材料确认e
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