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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员的角色定位和素质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型
成功的产品经理如何成长
人气： 292
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 程1).产品经理的筛选2).产品经理的面试3).产品经理候选人的培养4).候选人的资格认定5).资源池的运作机构及职责6
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 执行力课程介绍培训费用：4980元/两天 *买一赠一,单独一人收费3200元。不再打折* (含指定教材、茶点；不含午餐)
揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系训练营
人气： 924
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：财务管理
关键字：思维,组织架构,会计,财务人员 程大纲第一部分：华为的基本情况华为公司简介华为的愿景任正非其人华为的文化第二部分：任正非的财务管理思想华为基本法里的财务
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 分析(如何控制产品需求质量，明确定义产品测试需求？如何让测试人员更多参与产品开发的前期，提前发现问题，降低问题修复成本，
企业劳动法规实务指导
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,劳动关系,人力资源管理,劳动合同法 业劳动法规实务指导 1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企
如何高效解决问题
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 如何高效解决问题 1 、建立解决问题的体系 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 对性：课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员
项目管理实战操作
人气： 550
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘毛华
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,时间管理 其所处的环境分析 (10：45-12：00)讲师●项目中投资人与项目经理的关系●项目经理的职责●项目中利害关系人分析●项
成功的产品经理—产品经理的野蛮成长
人气： 225
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 绍培训费用：4980元/两天 “买一赠一,不再打折”,单独一人收费3200元。(含指定教材、茶点；不含午餐) 培训方式：
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,客户服务技巧,有效沟通,excel 务与投诉、抱怨处理技巧提升课程介绍课程目的： 有的企业是让客人满意，有的企业是让客人感动，而有的企业是让客人既满意又感动
高效的团队建设
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天
行政工作的实用指南
人气： 483
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3890元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政人员,角色认知,素质模型 行政工作的实用指南 1.行政人员角色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模型2.购买/租赁办公场所…
成功的产品经理
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管
商务演讲与公众表达技巧
人气： 336
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 194
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员的角色定位和素质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型
成功的产品经理如何成长
人气： 312
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 程1).产品经理的筛选2).产品经理的面试3).产品经理候选人的培养4).候选人的资格认定5).资源池的运作机构及职责6
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 执行力课程介绍培训费用：4980元/两天 *买一赠一,单独一人收费3200元。不再打折* (含指定教材、茶点；不含午餐)
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 分析(如何控制产品需求质量，明确定义产品测试需求？如何让测试人员更多参与产品开发的前期，提前发现问题，降低问题修复成本，
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