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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
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生产管理
物流管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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如何获取淘币
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《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气:
214
课程评分:
开课时间:2019-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
供应链
,
计划管理
,
物料控制
,
pmc
amp;PMC》两天一夜落地方案班 课程费用: 4980元/
人
/ 2天1夜(含授课、教材、午餐、茶点和税费)认证费用:中
企业项目化管理的经营之道
人气:
544
课程评分:
开课时间:2019-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:于老师
课程分类:
项目管理
关键字:
pmp
结构是什么?1. 项目管理工具和方法2. 如何合理的组织项目
人
员和进行授权第四讲 项目管理的五个过程及相互关系1. 如何
新客户开发与销售业绩提升
人气:
461
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2380元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严家明
课程分类:
销售管理
关键字:
新客户开发
,
销售业绩提升
,
新客户开发与销售业绩提升
新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般…
管理加速:新任经理成长训练营
人气:
1856
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:胡鹏飞
课程分类:
领导力
关键字:
思维
,
管理者
,
流程管理
,
员工
责任² 工作效率二、洞悉员工心理:从“心”了解自己,认识别
人
A:从“心”了解² 心理学三大势
力
² 安全型、焦虑型、
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
381
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
215
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
157
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
突破瓶颈,有效增长——成就下一个行业领导者
人气:
541
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥9800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家团
课程分类:
领导力
关键字:
突破瓶颈
,
有效增长——成就下一个行业领导者
,
突破瓶颈
破瓶颈,有效增长——成就下一个行业领导者 费用:9800元/
人
,5
人
次以上7800元/
人
,10
人
次以上(或者VIP会员)
沟通艺术与关系协调
人气:
251
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
沟通技巧
,
李革增
,
人际关系协调
关系协调 沟通艺术与关系协调课程内容认证费用:中级600元/
人
;高级800元/
人
(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加
弹性PMC-生产计划与物料需求控制
人气:
153
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4180元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈进华
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
角色定位
练习2.设备需求的计算方法与控制要点※案例讲解与实践练习3.
人
员需求的计算方法与控制要点※案例讲解与实践练习4.平衡率的
人
力
成本管控与薪酬设计全套解决方案班
人气:
300
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:周潮
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬设计
,
思维
,
离职
人
力
成本管控与薪酬设计全套解决方案班 课程内容第一部分: 如何进行
人
力
成本预算和控制
人
力
成本构成分析案例分享:通过某一岗…
卓越需求分析与管理最佳实践
人气:
129
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥6800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:专家
课程分类:
培训发展
关键字:
需求分析
验收标准4)设定需求优先级为什么要设定需求的优先级不同角色的
人
处理优先级设定优先级的矩阵方法风险识别与分析方法PART
数字化时代企业IT治理评估与COBIT5最佳实践…
人气:
503
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥7800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
战略管理
关键字:
it
5
总
览模块三:COBIT 5的7项动
力
模块四:如何满足干系
人
冲突的需求· IT治理的基础知识· COBIT的体系结构及
培训管理精英训练营
人气:
784
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:凌宇航
课程分类:
培训发展
关键字:
培训管理
,
培训体系
,
课程设计
,
培训计划
— 培训评估与改进模块一:搭建实用培训体系· 基础做法:参训
人
数、课程满意度· 老板视角看培训· 老板关注的关键数据·
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气:
533
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4180元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
角色定位
划形式及公式参数的设计 4. 案例讲解:生产线平衡率与作业
人
数、负荷及预计完成状况的关系 5. 案例讲解:如何通过瓶
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气:
320
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:赵老师
课程分类:
职业技能
关键字:
excel
,
it
,
劳动合同
深层挖掘EXCEL里的高级应用 第一部分 你未曾真正了解他们的功能1.单元格之间的合并2.相对引用,绝对引用,混合引用…
关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2…
人气:
222
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥9800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:专家团
课程分类:
职业素养
关键字:
关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2(鉴定级认证)培训班的通知
AF9.2(鉴定级认证)培训班的通知 培训费用:9800元/
人
(含培训费、场地费、
资
料费、学习期间午餐)关于举办企业数字
产品需求及生命周期管理
人气:
844
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨老师
课程分类:
项目管理
关键字:
产品管理
,
需求管理
,
产品规划
,
产品开发
产品需求及生命周期管理 主题一:全生命周期的产品管理框架体系1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用2.进行有效…
向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导
力
人气:
467
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家
课程分类:
领导力
关键字:
向华为学习
向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导
力
课程前言华为的观点认为,战略思维能
力
,是所有企业管理层必须具备的一项核心能
力
…
新政策下EPC工程
总
承包项目全过程实战管理及风险…
人气:
513
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广西 南宁市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
)使用指南;3、新版建设项目工程
总
承包合同(示范文本)对发包
人
和承包
人
的挑战与风险;4、新版建设项目工程
总
承包合同(示范
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