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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 前 言：亲爱的企业家与销售团队管理者:如何建设高绩效销售团队是每位企业家、…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 前 言：亲爱的企业家与销售团队管理者:如何建设高绩效销售团队是每位企业家、…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 939
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：匡晔先生
课程分类：市场营销
关键字：销售团队,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 870
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：匡晔先生
课程分类：市场营销
关键字：销售团队,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1615
课程评分:
开课时间：2009-10-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼 …
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：匡晔
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1876
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：眶老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,团队,营销,激励,考核,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼 …
管理者人力资源管理核心技能与团队建设
人气： 639
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 管理者人力资源管理核心技能与团队建设 模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理 2、人才管理与人力资源管…
总经理如何考核与激励部属高级研修班
人气： 1831
课程评分:
开课时间：2009-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：总经理,如何,考核,激励,部属,高级研修班 产生内部不公平； 忽视企业总体绩效、部门组织绩效与员工个人绩效的战略统一 打分时的灰色文化：老板被迫选择做恶人，中
总经理如何考核与激励部属高级研修班
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：总经理,如何,考核,激励,部属,高级研修班 产生内部不公平； 忽视企业总体绩效、部门组织绩效与员工个人绩效的战略统一 打分时的灰色文化：老板被迫选择做恶人，中
销售型薪酬设计与绩效考核专题班
人气： 987
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：熊 烨
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：薪酬设计,绩效考核 售型薪酬设计与绩效考核专题班 【课程说明】：为什么必须对销售人员进行公平的薪酬与绩效分配？全球化浪潮使我国的企业不管是在
从“游击队”到“正规军”-经销商做强做大必修课
人气： 1919
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商管理,渠道管理,销售渠道,渠道控制,营销 做大，经营管理是关键。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等
从“游击队”到“正规军”-经销商做强做大必修课
人气： 1068
课程评分:
开课时间：2012-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商管理,渠道管理,销售渠道,渠道控制,营销 做大，经营管理是关键。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 541
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,项目管理,陈和兰,研发人员考核,人员激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 举办时间：2013年05月22-23日上海 05月26-27日深圳 05月2…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 364
课程评分:
开课时间：2013-05-22 15:52 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：研发管理,项目管理,陈和兰,研发人员考核,人员激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 举办时间：2013年05月22-23日上海 05月26-27日深圳 05月2…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 332
课程评分:
开课时间：2013-05-22 15:53 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：研发管理,项目管理,陈和兰,研发人员考核,人员激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 举办时间：2013年05月22-23日上海 05月26-27日深圳 05月2…
金牌班组长5项全能训练
人气： 463
课程评分:
开课时间：2016-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：安老师
课程分类：领导力
关键字：班组长,班组管理,角色认知,管理能力 团队领导能力决定能力请示问题的决定技巧非规范化问题的决断用人3法则如何协调如何了解员工的个性差异如何了解团队的群体心里
现场改善与生产效率提升
人气： 743
课程评分:
开课时间：2016-09-30 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 泰州市
授课讲师：安岷
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,管理者,员工,5s 现场改善与生产效率提升 特色与背景：一、激励团队的方法，及管理者德服的三大要素；二、了解质量问题三大工具：1、因果分析图…
现场改善与生产效率提升
人气： 686
课程评分:
开课时间：2016-09-10 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善 各成本模块组成介绍；第三节:毛利与纯利计算方法介绍；第四节:人工成本计算标准介绍;第五节:物料成本的计算标准介绍；第二讲
2015年并购重组业务涉税分析与纳税规划 及新三…
人气： 1516
课程评分:
开课时间：2015-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：上市,投融资,风险管理,所得税,新三板 连续、权益连续税收筹划与合理商业目的冲突、跨国投融资权益受益人认定、境外中资控股纳税人运用6、一般性重组与特殊性重组处理
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