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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：七个习惯,主管,人力资源管理,影响力 高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班 收费标准普通学员收费2800元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午…
如何创造性解决问题
人气： 103
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：主管,绩效,执行力,基层管理 决问题方法的新上任的经理，以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员课程背景企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战
GD&T检具设计(美国ASME认证高级专…
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,供应商,制造业,策划 T检具设计(美国ASME认证高级专家授课)培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。GD&T
ISO 13485:2016医疗器械质量管理体系…
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,医疗器械,质量管理体系,内审员 体系内审员培训对象:企业内建立或管理ISO 13485体系之人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 910
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课)培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。尺寸链计算和公差
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课)培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。尺寸链计算和公差
IT项目管理最佳实践培训班
人气： 869
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭老师
课程分类：互联网/语言
关键字：it,管理体系,项目经理,沟通 IT项目管理体系与IT项目经理的技能1.何谓IT？2.什么人需要IT？3.何谓项目？4.什么组织需要做项目？5.何谓管
高级招聘面试技巧
人气： 162
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,面试技巧,招聘技巧,qc 高级招聘面试技巧 培训费用3980元/人(包括会费，讲义，证书)高级招聘面试技巧课程收益你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看…
TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)
人气： 222
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,主管,员工 同工作的结果。因此,管理者的技能,态度和行为,包括建立有效的人际关系的能力,对组织的成功都是至关重要的。工作关系(JR)
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 185
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 员转版培训培训对象:2008版内审员期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表参与管理体系的编制、修订和优化的人员期
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 115
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 员转版培训培训对象:2008版内审员期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表参与管理体系的编制、修订和优化的人员期
连锁业狼性销售业绩提升训练营
人气： 1885
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐毅
课程分类：市场营销
关键字：业绩提升 连锁业狼性销售业绩提升训练营 第一讲  销售新思想与心态修炼Ø  销售的定义销售的价值推销和营销的区别Ø  销售顾问心态…
大数据分析及可视化技术应用实战培训班
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,ie 大数据分析及可视化技术应用实战培训班 第一天上午数据处理及复杂数据可视化(一)第一讲 大数据挖掘及可视化介绍数据挖掘及可…
大客户销售技巧培训
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1988元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：诺达讲师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,大客户营销,团队执行力,团队凝聚力 籍！达标营销学院手把手教您拿下大客户！ 培训对象：营销团队个人或管理人员解决问题： 不知道如何开发大客户； 不知道如何赢
新客户开发与销售业绩提升
人气： 650
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,职业资格认证,职业资格 新客户开发与销售业绩提升 听课费用：2380元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。新…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,office,董事会 际问题提供免费咨询。案例式教学，小班授课，同步操作，限招40人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。前言制
5S推进实施与目视化管理
人气： 595
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：5s,沟通,上市,产品开发 月16-17日深圳 12月23-24日上海费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程对象：公司5S推进负
企业溢价与市值管理
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：房西苑
课程分类：战略管理
关键字：上市,项目运作,商业模式,思维 企业溢价与市值管理 学习投资:9800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 企业溢价与市值管理课程收益：掌握企业价值评…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,客户需求 使谈判落地【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂
5S推进实施与目视化管理
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：5s,制造业,现场管理,目视管理 ■清扫的真实含义■清扫的推进方法■确定清扫对象■确定清扫负责人■确定清扫方法■明确清扫工具■实施清扫点检■清扫阶段检查方
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