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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级销售技巧
人气： 591
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,顾问式销售 高级销售技巧 1. 根据客户需求，调整自己的销售方法* 识别出客户/潜在客户需求的成熟度* 适应4种销售情境* 采取灵活…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 134
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,内审员,思维 员转版培训培训对象:2008版内审员期望优化体系以改进绩效的人员：高管、管理者代表参与管理体系的编制、修订和优化的人员期
战略供应链管理
人气： 229
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 战略供应链管理 1.新形势下制造业困惑分析2.供应链管理概述•供应链的定义•供应链的基本内容和类型•供应链管理的四个发展…
企业溢价与市值管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：房西苑
课程分类：战略管理
关键字：上市,项目运作,商业模式,思维 企业溢价与市值管理 学习投资:9800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 企业溢价与市值管理课程收益：掌握企业价值评…
华为人力资源实战系列之---战略及规划篇
人气： 983
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理实战,人力资源战略实战,规划实操,战略视角 华为人力资源实战系列之---战略及规划篇 第一部分：郁闷的人力资源1、人力资源的七宗“罪”2、人力资源的三大“郁闷”3、…
国际注册高级礼仪培训师资格双认证考评
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥8980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：培训发展
关键字：培训师,商务礼仪,服务礼仪,国学 括学习费、教材讲义费、课间茶点、认证费、考试费、专家评审费、人才入库费、授权资格等关于举办“国际注册高级礼仪培训师资格双
薪酬设计与绩效考核
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核,现代企业,绩效管理 企业成长和绩效管理的逻辑 企业成长一般逻辑 国内和国际巨头对人才的认识 绩效管理与战略的关系 绩效管理在人力资源管理体系
《策略性销售技巧》销售冠军2天强化之旅
人气： 115
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,沟通,客户需求,其它 销售技巧》销售冠军2天强化之旅 学习费用 3200元2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等)《策略性销售技巧》销售冠军
11月3日行动学习-复盘工作坊
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2017-11-03 14:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥980元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：辰辉
课程分类：项目管理
关键字：复盘,行动学习,绩效提升 .了解学员未能察觉的误区注：根据ALI提供的指引实现反思：个人进行反思、归纳其他学员通过汇报获得信息，达到团队学习的目的
企业信用风险分析与控制
人气： 438
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄海
课程分类：战略管理
关键字：融资,应收账款,风险管理,风险控制 理体系(3) 企业应收账款相关的内部控制薄弱(4) 企业营销人员的素质参差不齐(5) 企业应收安全保障不力企业信用风险分
★刘晓亮：金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,落地班 海      12月21-22日北京【课程投资】3800元/人(团购优惠，含版权教材、落地手册、听课证、茶点、税费)【超
office特训营：Word专业报告编写技巧
人气： 1221
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨弘宇
课程分类：职业素养
关键字：office,word,设计,excel office特训营：Word专业报告编写技巧 一．常见商务文档编写规范1、 商务文档分类2、对外商务文档的编写二．商务文…
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 602
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课)培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。尺寸链计算和公差
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课)培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。尺寸链计算和公差
敏捷软件开发
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 -31日上海 10月26-27日深圳【学习费用】4980元/人/2天，买一赠一，单独一人参加收费3200元(含指定教材、
电子产品可靠性白盒测试
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武老师
课程分类：项目管理
关键字：数据分析,设计,质量控制,统计分析 环境条件(环境对产品零部件的失效影响及模拟测试方法)5.3、人机接口条件(操作者认知与习惯的潜在隐患防护)5.4、关联设
最新版劳资法务指南
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3790元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 最新版劳资法务指南 1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工…
研发多项目管理
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project,产品规划,it 长期资源规划(满足多项目资源管理需求)■研发资源管理的重点(人员、关键设备)2个基础工作：■员工任职资格体系构建■员工技
敏捷软件开发
人气： 149
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,产品经理,项目经理 发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。。 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案
HR法务管理能力提升与风险防控
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳晴
课程分类：人力资源
关键字：管理能力,规章制度,劳动合同,人力资源管理 R法务管理能力提升与风险防控 课程收益制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，完成对公司人力资源的总体管理HR
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