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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂管理实战训练营- IE实战攻略
人气： 586
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥960元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张海成，李勇义
课程分类：生产管理
关键字：管理实战训练,实战攻略 善技巧。★协助企业进行系统优化。★减少浪费，降低成本。★提高人、机、物利用率。★提升企业综合竞争力。★实现快速而有效的换
医药代表学习培训班
人气： 815
课程评分:
开课时间：2013-09-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王建伟
课程分类：
关键字：广州医药代表培训,广州医药代表销售学习,广州医药代表就业培训 医药代表学习培训班 医药代表培训内容大纲：第一节：自我认知。第二节：医院体系认知。第三节：专业销售技能。第四节：情景演练…
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 812
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 381
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 588
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 365
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 460
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 368
课程评分:
开课时间：2015-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 372
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
澳洋顺昌的内部公司制-经营哲学与管理会计的应用
人气： 469
课程评分:
开课时间：2015-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：澳洋顺昌,内部公司制 内部公司制内核，掌握管理转型规律【培训价格】：10800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)【培训顾问】
效率提升，成本下降--现代IE有效应用与精益现场…
人气： 863
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：现代IE,精益现场,现场管理,生产管理,成本下降 降--现代IE有效应用与精益现场改善 产品销售价格无法提升，人工、运作成本却急剧上涨，利润空间被不断挤压，企业如何赢利？
效率提升，成本下降--现代IE有效应用与精益现场…
人气： 514
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：现代IE,精益现场,现场管理,生产管理,成本下降 降--现代IE有效应用与精益现场改善 产品销售价格无法提升，人工、运作成本却急剧上涨，利润空间被不断挤压，企业如何赢利？
《从A到A+：传统企业升级电商》电商总裁特训营
人气： 2106
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：关苏哲团队
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业,传统,O2O,转型,大数据,网络营销,电子商务,1号店 《从A到A+：传统企业升级电商》电商总裁特训营 一、课程背景传统企业升级电商商务环节的5大误区传统企业从事电商在商务环节…
优秀班组长训练营
人气： 414
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1760元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：优秀班组长训练营 对班组长的期望第二部分:班组长员工管理技术：1、如何搞好班组人际关系。 管理成败的关键-工作关系。 搞好员工关系原则。 
商场“心”理念教练技术系列公开课内训课
人气： 526
课程评分:
开课时间：2014-05-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：领导力
关键字：领导力,管理哲学,人际关系,团队建设,心理培训,党建 我牛； 游戏互动导入与聚焦企业为何需要“鲸的哲学”？讲师分享人际的力量找出身边正面和负面的人际关系；认知力，共情力，改变
职业生涯培训师培训班
人气： 1583
课程评分:
开课时间：2014-07-25 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥29800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训师,培训,培训讲师 职业生涯培训训练课程培训内容第一讲引言：我要做一个什么样的人人生价值职业生涯成功四要素心理成熟的标志掌握命运生命中的转
质量管理体系(ISO 9001：2008)内审员…
人气： 497
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1590元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈玉群
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体,ISO,9001,审核员 系如何管理；方针、目标、组织结构、管理评审；资源的管理：人员、设备设施、工作环境等；运做的管理：与顾客有关的要求、
员工关系管理与劳动争议处理技巧
人气： 1304
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：魏浩征
课程分类：人力资源
关键字：员工,管理 课程收获企业用人的背景、形势、人力成本压力及管理决策失误的灾难性后果(讲解
大数据时代的企业流程改善与标准化建立
人气： 1864
课程评分:
开课时间：2014-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 待定
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：大数据 多想法，为何变成我们却没有办法有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。(案例)报销过程的浪费(案例)采购过程的困惑(案例
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