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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
★刘晓亮：金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶)
人气： 99
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,团队管理,门店,执行力 操作？3、安装目标落地“神器”， VPC目标流水线运用，员工从此自动自发三、彻底追踪目标达成的“四合一”导航仪，开好五种
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发，渠道…
人气： 103
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,渠道建设,团队管理,渠道销售 渠道冲突的应对：严格界定经营范围界定价格体系界定渠道的级别(从公司直接进货的不都是一级客户)不同类型渠道不同政策新经销的
田口实验设计DOE
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 田口实验设计DOE 第一模块：实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块：田口品质工程的…
领导能力与团队管理
人气： 300
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识领导的角色■管理者角色的多重性■管理的目的是什么■管理和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
商务演讲与公众表达技巧
人气： 304
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 商务演讲与公众表达技巧 1.更好地了解自己的语言表达能力■确认演讲目的■演讲中必须遵循的原则■第一次录像诊断，与其他与会…
六西格玛绿带(LSSGB)应用培训
人气： 794
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,spc,msa   课程特色 小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主
人员招聘管理、面试技巧实战训练营
人气： 492
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,互联网,岗位分析 如何与用人部门管理者紧密合作2.         怎样才能从业务的角度为用人经理提供有价值的招聘建议 第三部分、招聘队
市场管理及营销工作坊
人气： 2041
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：市场营销
关键字：提高销售业绩,提高利润,双赢 市场管理及营销工作坊 联络客户技巧-        个性推销-        设定顾客的期望-        客户销售过…
提升数据分析能力的Excel超级实践
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：数据分析,excel,人事,行政 提升数据分析能力的Excel超级实践 1.日常办公中的Excel数据处理■如何高效、规范地输入数据，并格式化■常用函数、…
新税制下汇算清缴前财税风险诊断及纠正调整技巧专题…
人气： 1424
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴学峰
课程分类：财务管理
关键字：汇算清缴,汇算清缴前财税风险诊断,汇算清缴前纠正调整技巧 新税制下汇算清缴前财税风险诊断及纠正调整技巧专题培训 第一部分 汇算清缴风险评估与基本规定一、财务人员年终应重点关注…
卓越的客户服务技巧
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 527
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,角色认知,人才培养 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目…
从技术走向管理
人气： 447
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 从技术走向管理 一、     案例分析1.       讨论：技术走向管理的烦恼二、     从技术走向管理的角色定位和…
RDM056 从技术走向管理
人气： 431
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 RDM056 从技术走向管理 一、        案例分析1.     讨论：技术走向管理的烦恼二、        从技…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,研发管理,主管 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 课程大纲Syllabus从技术走向管理培训班根据我们多年从事研发管理咨询的经…
从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字： 从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力 课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位…
学习与发展经理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 学习与发展经理 1.培训经理的任务和业务活动■培训管理的重要性和作用■培训管理面临的挑战■培训经理的角色和职责2.评估培…
研发项目管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 研发项目管理 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及…
研发人员的考核与激励
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 与问题讨论■研发中高层领导的述职管理■如何理解研发绩效管理要从源头来抓■业界优秀公司管理研发中高层绩效管理的思路■研发中
采购经理培训课程
人气： 474
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,绩效,采购技巧,供应商 采购经理培训课程 1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约…
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