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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
CPSM模块二：供应管理整合
人气： 691
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,供应链,库存控制,生产计划 CPSM模块二：供应管理整合 一．供应链策略1.     2-A-1    制订并实施物料或服务的标准化项目2.    …
冲突管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
TTT培训师培训—&…
人气： 1236
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,培训师培训,培训师,授课技巧 TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。我们通过大量的实践发现：授课就是
股权激励方案设计班
人气： 525
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核…
人气： 783
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 uyer或MC的职能与使命 Ø SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策Ø 供应商管理体系建立Ø 组织
卓越的客户服务技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法…
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,绿带,六西格玛,it 6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用) 日期时段章节知识点第一天上午六西格玛概述六西格玛管理的历史…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 295
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
基层管理者领导力提升
人气： 429
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,领导力提升,管理者,角色认知 基层管理者领导力提升 课程导入 课程介绍，明确培训目标学员热身，建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论：忙…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 实践操作有所裨益。 培训收益：提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。 授
卓越S&OP构建(销售与运营规划…
人气： 531
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：采购管理
关键字：S&OP,销售与运营 介绍2. S&OP 战略意义3. S&OP在企业计划中的位置二． 需求管理与预测1. 预测与需求管理的意
流程变革赋能训练营
人气： 827
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,流程设计,流程优化,流程架构 阻力大，如何通过变革管理机制，降低变革风险，提升变革成功率？企业管理变革的目标：从职能型组织到流程化组织，从粗放式增长到
如何建立企业的胜任力模型
人气： 267
课程评分:
开课时间：2021-08-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 如何建立企业的胜任力模型 1. 什么是胜任力和胜任力模型•火鸡与松鼠•选择重要还是开发重要•麦克里兰与胜任力的提出•胜任…
如何做好股权激励
人气： 262
课程评分:
开课时间：2021-08-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
平衡计分卡与战略地图
人气： 128
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 的战役 - 绘制战略地图的六个步骤 •战略地图的分解 - 从企业战略地图到部门战略地图 5. 建立平衡计分卡指标体系•B
股权激励方案设计班
人气： 455
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。 
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 276
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
2021年7月30-31北京 《HR必须掌握员工…
人气： 751
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,离职,规章制度,主管 尺度和方式选择16、直线部门经理擅自口头辞退员工，会被认定为企业非法解雇吗？17、员工不配合部门经理的加班安排，能否做违
制造业全面降本增效实景模拟训练营
人气： 568
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,企业经营,沙盘模拟,绩效考核 造业全面降本增效实景模拟训练营 一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 395
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 实践操作有所裨益。 培训收益：提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。 授
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