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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品,研发,流程优化,研发项目管理,产品研发流程 ========= 一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 1776
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 弱势环境下的参展策略一 弱势环境下的参展规划与展前淮备1、企业在弱势环境下的的展出目标分析和参展定位2、弱势环境下的展
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 2691
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：出口营销及有效获取留住订单技巧训练高级研修班 弱势环境下的参展策略一 弱势环境下的参展规划与展前淮备1、企业在弱势环境下的的展出目标分析和参展定位2、弱势环境下的展
中高层管理人员海关事务管理技能训练及稽查应对高级…
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Mrzhou
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中高层管理技能 理人员最关注的贸易政策及海关问题1、国家产业政策调整背景下的企业转型之路2、今后关税、减免税和贸易管制政策和监管将如何发
中高层管理人员海关事务管理技能训练及稽查应对高级…
人气： 942
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mrzhou
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中高层管理技能 理人员最关注的贸易政策及海关问题1、国家产业政策调整背景下的企业转型之路2、今后关税、减免税和贸易管制政策和监管将如何发
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 1437
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：采购管理
关键字：消除浪费,成本,管控,制造业,降低供应商采购成本 对成本的认识是什么？4、丰田公司对成本的认识5、分析一下：从企业赢利的角度，我们应该如何认识成本？二． 少花钱、多办事―
物流服务向供应链服务转型
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,服务,物流与供应链管理 产产品的供应链组织找出产品的供应链链主做出供应链组织重要成员企业的排序做出合适的供应链服务方案物流服务向供应链服务转型的
物流服务向供应链服务转型
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,服务,物流与供应链管理 产产品的供应链组织找出产品的供应链链主做出供应链组织重要成员企业的排序做出合适的供应链服务方案物流服务向供应链服务转型的
物流服务向供应链服务转型
人气： 841
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,服务,物流与供应链管理 产产品的供应链组织找出产品的供应链链主做出供应链组织重要成员企业的排序做出合适的供应链服务方案物流服务向供应链服务转型的
现代企业供应链优化实战
人气： 885
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,优化 现代企业供应链优化实战 一、供应链管理思想产生的背景 供应链管理思想产生的背景 供应链的概念 传统物流…
现代企业供应链优化实战
人气： 878
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,优化 现代企业供应链优化实战 一、供应链管理思想产生的背景 供应链管理思想产生的背景 供应链的概念 传统物流…
现代企业供应链优化实战
人气： 883
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘云秀
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,优化 现代企业供应链优化实战 一、供应链管理思想产生的背景 供应链管理思想产生的背景 供应链的概念 传统物流…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 程优化与研发项目管理 一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 656
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 930
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,流程,供应商,供应商采购成本,采购管理流程 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 730
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购
TWI优秀班组长管理技能训练
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：TWI,班组长,现场,主管,生产,管理技能提升 前言 1. 班组长的位置在哪里？ 2. 实施TWI训练的企业班组长现状 3. TWI训练――一线督导人员技能训练都
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：采购管理
关键字：消除浪费,成本,管控,制造业,降低供应商采购成本 对成本的认识是什么？4、丰田公司对成本的认识5、分析一下：从企业赢利的角度，我们应该如何认识成本？二． 少花钱、多办事―
卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践
人气： 798
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：人力资源
关键字：卓越绩效 卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践 前言：卓越绩效模式概述1. 卓越绩效模式产生的背景2. 中国国家标准《卓越绩效评价准则…
PMC生产计划与物料控制
人气： 1363
课程评分:
开课时间：2010-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾老师
课程分类：生产管理
关键字：供应链管理 供应商副线加工支援与生产计划的搭配作法 XXX企业集团应对多品种小批量订单案例第三讲 仓储管理与库存控制实
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