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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新晋经理的领导力
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 员工辅导的要素■提供反馈的规则■员工辅导的步骤■员工辅导的具体实践5.有效激励下属■需求理论与双因素理论的分析■物质激励
《o2o客户体验》
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2018-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户关系,crm,设计,员工 《o2o客户体验》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  客…
全面薪酬体系设计实战训练营
人气： 438
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工,绩效 全面薪酬体系设计实战训练营 课程背景:hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬…
全面薪酬体系设计实战训练营
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,人力资源经理,绩效考核 全面薪酬体系设计实战训练营 课程大纲Syllabus全面薪酬体系设计学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员…
项目集管理PgMP认证培训
人气： 671
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师 靳朝阳
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,ie,管理体系 实战模块 国际项目集管理标准体系与实战应用培训 整合全球各大项目集
价值流(VSM)分析与改善
人气： 651
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 职责分工Ø  流程效率的计算及改进Ø  企业价值流精益改善整体计划Ø  事务型处理流程价值流改善Ø  事务型流程改善(价
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：PgMP,项目集管理,PgMP考试,PgMP认证 项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训 项目集管理基本概念什么是项目集？区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 479
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：有效处理客户的不满,抱怨,投诉,有效处理客户的不满 下如何运用开放式问题与封闭式问题4、 处理客户反馈过程中的身体语言案例研讨：客户服务过程中如何提升感染力5、 处理客户反
价值流(VSM)分析与改善
人气： 343
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：拓展/其它
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 职责分工Ø  流程效率的计算及改进Ø  企业价值流精益改善整体计划Ø  事务型处理流程价值流改善Ø  事务型流程改善(价
如何建设高绩效的管理团队
人气： 246
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：项目管理
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队    1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线       ★ 讨
客户关系管理与大数据
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,数据分析,精细化管理,中层管理 的特征分析2. 目标客户的预测(响应、分类)模型3. 运营群体的活跃度定义4. 用户路径分析5. 交叉销售模型6. 信息
价值流(VSM)分析与改善
人气： 351
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,流程优化,生产线 )团队建立及职责分工流程效率的计算及改进企业价值流精益改善整体计划事务型处理流程价值流改善事务型流程改善(价值流角度)
成功-从优秀员工做起
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：于大城老师
课程分类：领导力
关键字：员工,沟通,凝聚力,执行力 成功-从优秀员工做起  课程大纲一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任，绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 250
课程评分:
开课时间：2018-12-07 14:10 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,员工 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 课程大纲Syllabushr学习课程背景：? 老板希望企业人力资源能够像顾…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字： 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 课程大纲：一、薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 354
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6000元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)企业绩效考核与薪酬体系…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要…
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