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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
领导力教练7步法
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：ceo,管理者,现代企业,ie 如何将意义注入于团队工作中？以及如何花时间与你的团队交流并使他们充满活力？如何培养健康与积极心思，来提升生命品质？。【
供应商管理与采购谈判技巧
人气： 956
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：柳荣
课程分类：生产管理
关键字：供应商管理,采购谈判,供应商,供应商评估 步技巧提问与沟通案例分析iiii)结束谈判的艺术肯定与期待的使用技法建立“标准-现实”法则突破僵局的共同解决问题法 勾画
卓越销售团队管理
人气： 169
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售经理,销售人员,目标管理 卓越销售团队管理 卓越销售团队管理课程介绍☆本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面 ------------…
7S管理与推行实务
人气： 295
课程评分:
开课时间：2017-08-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1760元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：其它,主管,安全生产,员工 作战”(大扫除)；²  不需要物品之处置；²  需要物品调查使用频度，决定必要量。Ø  整顿-是物品放置方法的标准化ü 
企业上市(IPO)实务操作
人气： 1659
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：上市,创业板,督导,会计 企业上市(IPO)实务操作 一、 企业上市条件 企业上市利弊分析 上市地点 上市方式 上市中介机构职责 主板上…
赢在基层--班组长管理的五大剑法
人气： 768
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理者,员工,执行力 赢在基层--班组长管理的五大剑法 公分 班组长,管理者,员工,执行力
全能型车间主任实战技能
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 全能型车间主任实战技能 全能型车间主任实战技能举办时间：2017年03月04-05日深圳 03月11-12日上海 04月…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 320
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 峰调整两套方法ABB根据生产淡旺波峰库存量调整三阶段實例分析使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)降低库存量方法
全能型车间主任实战技能训练
人气： 386
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能训练 第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问…
软件系统详细设计最佳实践培训班
人气： 615
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张老师
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,需求管理,思维 ■迪米特法则经典设计模式及其案例应用1)创建型设计模式与案例使用■简单工厂模式■工厂方法模式■抽象工厂模式■单例模式2)
全能型车间主任实战技能训练
人气： 159
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,制造业,主管,内训 全能型车间主任实战技能训练 全能型车间主任实战技能训练课程介绍培训费用：4800元2人，无其他折扣，单独一人收费3200…
培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打…
人气： 517
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,企业大学,思维,企业培训 培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心 一、企业培训管理和培训中心现状分析1、企业员工…
大客户销售技巧训练和项目运作实务
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,销售人员,销售经理 经理，竟然被传说是高干子弟二 一个2500万项目的失败案例即使是大牌产品，也照样丢给一个小公司运作过程的失败，遭致后期招
国际贸易信用证审单与合同风险防范
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 措施 a)金融、运输、保险、商业清关单证等其他；b)结算单证使用与风险防范技巧；c)进出口收、付、汇注意事项;d)进口付
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 281
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营时间地点：2017年3月03-04日深圳 3月1…
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
研发项目管理高级实战演练
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 研发项目管理高级实战演练 第一章：研发项目管理概论1. 中国研发型企业在项目管理上面临的问题2. 项目的基本特征以及研发…
华为铁三角与大客户销售项目运作
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：华为铁三角,华为大客户销售,华为销售技巧,华为项目运作 合方能绝杀，动态博弈，高层关系，“无锡某工程项目，高层领导即使想帮也来不及”6          案例练习：关系型伙伴的
《质量成本管理》
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：成本管理,全面质量管理,tqm,目标管理 《质量成本管理》 第一部分：质量管理发展历史概述v 引言v 全面质量管理发展历史概述v 世界范围内TQM的实施状况和代表…
组织变革与人员整合
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：裁员,风险防范,组织架构,设计 组织变革与人员整合 1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么5…
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