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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 214
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 理方法论(保 证研发资源整体投入产出比) 4.习惯之二：综观全局 1)对研发各级管理者来说全局在哪里？ 2)综观全局的要
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理课程介绍【课程大纲】 一、案例分析 二、产…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 176
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 大客户开发中的“诊”与“治” 大客户开发中的“诊”与“治”课程介绍学 习 目 录前言，思考一些最基本的问题 - 4 -前…
DOE实验计划法
人气： 257
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,it,统计分析 实验设计的成功运用案例 二、实验设计类型 实验设计的定义 全因子实验设计 分部实验设计 筛选实验设计 中心复合实验设计
全面预算管理与预算编制技巧
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,设计,全面预算 全面预算管理与预算编制技巧 一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和…
新版SPC统计过程管制
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制 程控制解释  Ø 过程能力解释Ø 控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解v 均值和标准差图(X Bar-s图)v 
绩效考核策略课程|立体化考核及薪酬设计|分之合智…
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计,薪酬体系,分之合经营管理 和技术人员再立新功，同时还能防止人走技亡，人才断层。4.提高全员的敏感度，帮助企业实现“千斤重担万人挑，人人头上有目标”
网络部署实战及架构设计高级培训班
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁老师
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,网络工程,中小企业 典型配置3.VLAN的原理、特性与具体实现4.交换机的端口安全分析5.交换机的攻击手段讲解6.VLAN配置实验7.交换机
绩效考核智能化管理课程-阿米巴薪酬设计-分之合咨…
人气： 37
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计,绩效考核管理,分之合智库 一个5代表5种基本工资包括最低保障工资、年功工资、学历工资、全勤工资、岗级工资2. 3种考核工资包括日、月、年考核工资(
质量工具与全面质量管理
人气： 559
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,质量管理体系,质量体系 质量工具与全面质量管理 1. TQM全面质量管理介绍* 全面质量管理的概念* 质量管理体系简介* 质量管理8大原则* 质…
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 393
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据—Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化…
如何创造性解决问题
人气： 227
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 身的资源  目标设定的基本原则  描述创新的目标 3 、全面分析问题产生原因 主要目标：帮助学员理解为什么要寻找到问
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和员工的重要意义* 职业化的服务对客服…
研发人员的考核与激励
人气： 416
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,ceo,总经理,产品经理 研发人员的考核与激励 课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏一、案例分析 二、产品…
应用引导技术，实现更好的团队管理
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,沟通,胜任力 应用引导技术，实现更好的团队管理 1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色，信念以及态度2.了解引导的对象…
客户关系管理
人气： 313
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户管理,客户满意,数据库 客户关系管理 客户关系管理-张老师课程介绍引论：一个不一样的时代 这个时代的特点 消费者价值观的变迁 从“理性消费”到“…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 理方法论(保 证研发资源整体投入产出比) 4.习惯之二：综观全局 1)对研发各级管理者来说全局在哪里？ 2)综观全局的要
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理课程介绍【课程大纲】 一、案例分析 二、产…
如何建立企业预算、绩效与报告循环
人气： 720
课程评分:
开课时间：2017-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：绩效,总经理,绩效考核,全面预算 算又要到来了。民企预算大致的方式是，财务兢兢业业的主导预算的全过程，费劲心思却收效甚微。从培训课或者其他地方，获得预算模
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