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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户及渠道开发中的“诊”与“治”
人气： 465
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：管理培训,渠道开发 场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前
大客户及渠道开发中的“诊”与“治”
人气： 455
课程评分:
开课时间：2015-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：管理培训,渠道开发 场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前
大客户及渠道开发中的“诊”与“治”
人气： 603
课程评分:
开课时间：2015-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：管理培训,渠道开发 场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前
大客户及渠道开发中的“诊”与“治”
人气： 548
课程评分:
开课时间：2015-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：管理培训,渠道开发 场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前
采购订单与交期管理
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2020-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘轶韵
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,信息系统,it 采购订单与交期管理 第一章、采购与供应链管理概述1.      供应链的概念、结构模型及其特征2.      当今时代下…
采购订单与交期管理
人气： 1283
课程评分:
开课时间：2020-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘轶韵
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,信息系统,it 采购订单与交期管理 第一章、采购与供应链管理概述1.      供应链的概念、结构模型及其特征2.      当今时代下…
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计…
人气： 1647
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛杨勤
课程分类：人力资源
关键字：年度培训,绩效,薪酬 经典激励理论及其对薪酬设计的启示1、五大经典激励理a亚当斯的公平理论b赫茨伯格的双因素激励理论c波特和劳勒的期望激励理论
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计…
人气： 2567
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛杨勤祁建华
课程分类：人力资源
关键字：企业年度,培训计划制定执行,绩效考核,薪酬体系设计 经典激励理论及其对薪酬设计的启示1、五大经典激励理a亚当斯的公平理论b赫茨伯格的双因素激励理论c波特和劳勒的期望激励理论
企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 911
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,薪酬设计,用工控制 0：30(吴大有老师--资深商业教练、台湾造雨人企业管理训练公司培训部总监)“雅歌公益基金关爱员工能力发展计划”解读及“
企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 941
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳 葛永基
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效管理,劳动用工风险控制,全面薪酬体系设计 0：30(吴大有老师--资深商业教练、台湾造雨人企业管理训练公司培训部总监)“雅歌公益基金关爱员工能力发展计划”解读及“
企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 887
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效管理,劳动用工风险控制,全面薪酬体系设计 0：30(吴大有老师--资深商业教练、台湾造雨人企业管理训练公司培训部总监)“雅歌公益基金关爱员工能力发展计划”解读及“
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效管理,劳动用工风险控制,3E薪酬体系设计 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：实战,实用,实效 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 2186
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：清华大学人力资源管理课程,绩效管理,薪酬,劳动用工风险控制 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 675
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系,3+2 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 2028
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,薪酬设计管理,劳动争议,用工风险 9月25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理公司为什么要绩效管理部门主管为什么要了解绩效管理部门主管对绩
全员绩效管理、劳动用工风险与全面薪酬体系设计3+…
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理,劳动争议用工风险,薪酬体系设计 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 971
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬设计,绩效管理,劳动用工风险控制 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 999
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核与绩效管理,劳动用工风险控制,全面薪酬体系设计 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
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