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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 364
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,销售经理,产品经理 客户就不见了，或者无法深入。6、价值优势体现不了7、常常被“关系”所困惑8、优势常常不能变为胜势，苦心经营老半天，被竞争
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 309
课程评分:
开课时间：2015-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：项目运作,销售经理,产品经理,主管 客户就不见了，或者无法深入。6、价值优势体现不了7、常常被“关系”所困惑8、优势常常不能变为胜势，苦心经营老半天，被竞争
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 404
课程评分:
开课时间：2015-06-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源战略 程体系构建与企业培训长期规划5)全面完善企业培训体系的其它相关工作 理顺培训部与其它各部门的关系 如何构建内部讲师队伍
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 608
课程评分:
开课时间：2015-06-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：产品测试体系,测试管理 造高效率的产品测试体系-产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的过
重塑企业文化建设与管理高级研修班
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2015-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王吉鹏
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,研修班 重塑企业文化建设与管理高级研修班 重塑企业文化建设与管理(高级研修班) 课程模块安排时间安排授课人模块一主题：企业文化建…
数据中心规划设计资格认证培训班
人气： 896
课程评分:
开课时间：2015-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师 唐老师
课程分类：职业技能
关键字：设计,资格认证,数据中心规划设计,数据中心工程师认证 系统配置照明防雷与接地零地电压6、机房制冷基础设施制冷系统的关键问题介绍与解决方案气流组织与空调系统设计空调系统的能耗空
研发多项目管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2015-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发管理,秘书,研发项目管理 台战略3)产品线开发战略定义a.案例讲解：产品线战略的13个关键内容讲解(定位、目标、成败因素、目标市场…)2.决策之责
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 576
课程评分:
开课时间：2015-06-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：产品测试体系,测试管理 造高效率的产品测试体系-产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的过
研发成本管理
人气： 778
课程评分:
开课时间：2015-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：采购管理
关键字：研发成本管理 研发成本管理 1.产品生命周期成本概述1.1.成本竞争的价值1.2.成本的概念1.3.从价值链看成本驱动力1.4.成本策…
数据中心运维管理资格认证培训
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2015-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师 刘老师
课程分类：职业技能
关键字：资格认证 工程师认证培训1、数据中心运维概述 1.1数据中心运维管理相关的国家标准1.2运维的重要性1.3案例介绍1.4运维的内容
华为管理真经 华为高管独家分享——走进华为( 特…
人气： 850
课程评分:
开课时间：2015-07-02 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：it,信息安全,行政,董事会 革是唯一不变的主旋律!华为的持续发展之道。一、企业持续成长的关键因素>企业发展的四个基本阶段案例:华为的成长历程>企业度
生产一线管理者管理技能
人气： 311
课程评分:
开课时间：2015-07-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理者,管理技能,角色定位,绩效 生产一线管理者管理技能 1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* …
企业EHS专员核心技能提升训练
人气： 707
课程评分:
开课时间：2015-07-02 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,环境管理,绩效,安全管理 要求废水管理废气管理噪声管理废弃物管理化学品管理三同时管理相关方管理-企业环境检查、应急制度和环境绩效环境检查环境应急制
供应商选择、评估与管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2015-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择 内国际供应商多样化的启示7.创造早期成功第六章 正确处理内部关系1.内部非技术利益相关者的需求2.采购部门与企业中其他部
卓越的客户服务技巧训练
人气： 538
课程评分:
开课时间：2015-07-03 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,服务营销,设计,客户需求 卓越的客户服务技巧训练 第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 334
课程评分:
开课时间：2015-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部门经理,管理技能 果可衡量性？ 考核规则？ 目标共识性？ 绩效考核的关键问题 数据的真实准确性？ 考核与面谈注意事项 奖
上海六西格玛绿带升黑带培训公开课
人气： 926
课程评分:
开课时间：2015-07-04 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥18800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛绿带培训,六西格玛黑带培训,六西格玛绿带升黑带培训 与非增值(含八大浪费)6)线平衡效率分析7)DM阶段线路图及关注重点8)案列分析与讨论第四天1)分析阶段概述2)精益价值
上海六西格玛绿带升黑带培训公开课
人气： 497
课程评分:
开课时间：2015-07-04 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥18800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛绿带培训,六西格玛黑带培训,六西格玛绿带升黑带培训 与非增值(含八大浪费)6)线平衡效率分析7)DM阶段线路图及关注重点8)案列分析与讨论第四天1)分析阶段概述2)精益价值
极速构思与精准表达训练营
人气： 735
课程评分:
开课时间：2015-07-05 08:50 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周子淳
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,极速构思,精确标达,口才演讲 :1、认可:个人、事实、感受2、询问：澄清、事实3、调整：关键词、改变层次、言归正传4、突发状况与异议的处理5、强化技
KPI的有效设定
人气： 293
课程评分:
开课时间：2015-07-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：kpi,关键绩效指标 KPI的有效设定 1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用•企业绩效及其影响因素分析•什么是绩效•行为引导中常犯的错…
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