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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 计划⒍怎样做面试前的准备工作 第六讲 结构化面试的步骤及相关技巧1.面试准备及技巧2.面试开始的技巧3.结构化面试4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 969
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 计划⒍怎样做面试前的准备工作 第六讲 结构化面试的步骤及相关技巧1.面试准备及技巧2.面试开始的技巧3.结构化面试4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 获得双赢效果；4 重才常驻----运用多种激励方式，留住企业关键人才。培训大纲: 引言：企业人才战略评价体系互动讨论：企
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 划⒍怎样做面试前的准备工作 第六讲 结构化面试的步骤及相关技巧1.面试准备及技巧2.面试开始的技巧3.结构化面试4.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 获得双赢效果；4 重才常驻----运用多种激励方式，留住企业关键人才。 非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资
精益领导力-无锡
人气： 1730
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,无锡,高效,精益,价值 础上、结合日本精益生产实施方法，总结出中国企业成功推行精益的关键要素――高层领导卓越的精益领导力。为此，华制隆重推出《精
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源经理的人力资源管理 ⒍怎样做面试前的准备工作 第六讲 结构化面试的步骤及相关技巧1.面试准备及技巧 2.面试开始的技巧 3.结构化
非人力资源经理的人力资源管理――部门经理如何选育…
人气： 1621
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 计划⒍怎样做面试前的准备工作 第六讲 结构化面试的步骤及相关技巧1.面试准备及技巧2.面试开始的技巧3.结构化面试4.
“4P”薪酬管理体系设计与管理实务
人气： 1681
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬管理培训 末的“工资调整”，已不是简单地提升员工的工资待遇，企业将更加关注如何提高人力资本的投资回报率，更聪明地吸引、保留和激励人
CSCMP供应链管理流程标准研修班
人气： 1431
课程评分:
开课时间：2009-05-10 09:00 已结束
课程时长：9小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它,供应链管理
关键字：CSCMP,供应链,管理流程 应商评价« 供应商绩效« 供应商合作关系« 供应商审计 3. 采购
《金融危机下的危机管理》――现代企业危机攻略
人气： 1634
课程评分:
开课时间：2009-05-12 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：金融危机,危机处理,危机管理,危机培训,企业管理咨询 整10 耐过冬天，生存第一 PR的价值(1)一个大国的奥运公关(2)“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”--王老吉的经典营
《高级招聘面试》
人气： 1294
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：招聘,招聘面试技巧 《高级招聘面试》 培训大纲：一、 结构化面试 ² 失败招聘的代价² …
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力,预算管理
关键字：财务管理,成本控制,预算管理 所精选的两个专题内容，是企业财务部门最常用、最应该熟练掌握的关键核心业务技能。二、研修内容第一部分：全面预算管理的建立和
企业预算管理与成本控制高级研修班
人气： 892
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力,预算管理
关键字：预算管理,成本控制,财务管理 所精选的两个专题内容，是企业财务部门最常用、最应该熟练掌握的关键核心业务技能。二、研修内容第一部分：全面预算管理的建立和
顾问式销售技巧与策略
人气： 1424
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：策略,销售技巧,顾问式销售技巧 式分析大宗生意的四大难点成功销售的三项原则销售角色类型与业绩关联指数2．销售访谈流程开场 策略,销售技巧,顾问式销售技
有效的公共关系职业发展规划
人气： 7051
课程评分:
开课时间：2009-05-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,职业素养
关键字：公共关系,沟通,企业传播,公关技能 有效的公共关系职业发展规划 1.企业公共关系管理-企业公共关系的目的-公共关系在企业发展中的作用-公关活动：以企业的目标…
《资本的力量上―融资并购上市》
人气： 2088
课程评分:
开课时间：2009-05-14 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥18800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：资本,上市,并购,融资 《资本的力量上―融资并购上市》 【课程内容】时间主题主题嘉宾第一天：企业融资专题9：00-12：00如何与投资商打交道1…
清华大学人力资源创新实战高级研修班
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2009-05-15 00:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：创新,人力资源 参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针
清华大学人力资源创新实战高级研修班
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2009-05-15 00:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,MBA/总裁班
关键字：创新,人力资源 参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针
项目管理实战工具与模板
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理,拓展/其它
关键字：模板,实战工具,项目管理,项目管理实战 培训收益 → 了解业界项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 → 掌握项目计划的制定、执行和监控
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