你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 715
课程评分:
开课时间：2012-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人才测评,招聘面试 完整的招聘流程 案例：丰田公司的全面招聘体系 第一阶段 招聘决策人力资源规划的五个重点工作如何进行工作分析与编写职位说明
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 484
课程评分:
开课时间：2012-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：领导力管理,领导力培训 内在驱动力，而不是以制度、控制等为代表的外在驱动力。模块一、决策艺术与领导力提升两难决策决策的本质是价值观的选择决策艺术
跨部门项目管理实战(7月5-6日 深圳)
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄翼飞
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,管理培训 的企业已经认识到项目管理在企业经营管理中的重要地位。项目如何决策，如何组织、计划、推进、规避风险、验收、改进，如何提高项
VSM价值流图应用实务
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2012-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 VSM价值流图应用实务 课程概述本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具，它显示出了每道…
成为上司和部门的得力助手---职业化助理与秘书的…
人气： 1347
课程评分:
开课时间：2012-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒老师
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,沟通与协调,技能提升,助理,秘书 臂之力吗？ 4. 高级秘书/助理：独立管理能力--分析问题解决问题的能力； a) 果断的事务处理能力； b) 老板的得力
中层经理通用管理技能训练
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 注哪些问题？部门工作计划常出现的问题重点工具介绍1：发现与解决问题的基本方法重点工具介绍2：计划制定的几种工具及其相互关
人力资源管理师三级培训课程
人气： 1790
课程评分:
开课时间：2012-07-01 17:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥1280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师,人力资源培训 人力资源管理师三级培训课程 基础课程 ： 基础知识和职业道德 新劳动法和新社会保险条例解析 人力资源模块专业…
2012年“企业人力资源、企业培训师”国家职业资…
人气： 752
课程评分:
开课时间：2012-07-01 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1880元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 2012年“企业人力资源、企业培训师”国家职业资格考证培训 人力资源六大模块 人力资源
4P薪酬设计实战班
人气： 913
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖老师
课程分类：人力资源
关键字：4P薪酬设计,王东晖,人力资源,管理咨询 3.7 薪酬结构的应用与管理-薪资比率-(红点和绿点问题的解决)-年度调薪(领先、滞后、领先/滞后策略)-升职时的薪酬政
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 467
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 工作改善1.改进与创新意识2.发现问题的方法3.问题分析与解决模型4.建立改善机制【参考工具】：问题解决8D模型第三部分
福州销售口才特训营
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：老涛老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：销售口才,口才培训,福州口才,提升口才,福建口才 定会遇到 4、客户有意向，就一定会买吗？ 案例：态度不能完全决定行为，行为可以影响态度 5、客户喜欢专家的知识，不喜欢专
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 322
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 ◆标准费用：3200元 /人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) ◇课程背…
《商业地产规划设计与高效招商密码大解析》高研课程
人气： 1820
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：于老师 刘老师
课程分类：项目管理
关键字：商业地产规划设计,招商运营管理 师：刘老师)1、如何根据项目建立合理的招商流程？2、起草租赁决策文件应注意哪些细节？3、如何开拓新的商业业态？4、主力店
高效客户服务管理实战策略特训营
人气： 873
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户管理培训 高效客户服务管理实战策略特训营 【课程缘起】 随着信息技术的应用和普及，经济全球化的浪潮汹涌而至，客户需求的不断…
人才测评技术与评鉴中心建立
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：风里
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,现代评鉴,人才测评,管理模拟 何为人力资源部门选拔、培养、发展员工提供客观依据？如何为领导决策层提供人事决策和团队测评科学依据？如何通过人才测评，达成
TTT职业培训师培训特训营
人气： 1764
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邓老师
课程分类：人力资源
关键字：培训师,TTT,职业培训师,特训营 计法 演练第五章 Powerpoint 应用与训练1、决定思路，列出大纲2、打好框架，填写内容3、设计母片，内容表
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 391
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 到狙击，改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇STT专业案例分析—案例一：企业究竟存在什么
跨部门沟通与协作
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧 沟通在企业执行效率中的位置(1)企业发展的核心竞争力由什么来决定？执行力决定企业成败重要性(2)什么是执行力？①执行力与
成功的产品经理
人气： 408
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 动的管理中来成为企业的必然选择。产品经理制度就是确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段。但是，企业在导入
研发人员的考核与激励
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理 临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多年的
首页 上一页 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类