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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
包装设计与管理高级训练班
人气： 664
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：托盘,冲击,材料 相关参数及包装要求，物流运输环境等信息，设计包装方案，并据此制造出首件包装材料，然后进行包装测试并根据测试结果对包装方案
包 装 设 计 与 管 理 高 级 训 练 班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：包装管理,生产培训,生产包装 如：2008年参与节材伐木绿色包装研讨会; 2007年参与制订《中华人民共和国包装行业标准---拼装式胶合板箱》BB/
全面质量管理
人气： 501
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：史玉杰
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,质量管理培训 纠纷不断导致企业信誉度受损◆ 退换货频繁发生，严重影响成本控制◆ 产品质量与经济发展形势不相应适应◆ 过程质量控制缺乏,
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 195
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售培训 问题一定是提前设计好的 ③．客户的回答一定是自己可控制的2．怎么“问”？提问有哪些方法 ①．常用的3种提
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 275
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：物料,物流管理,物流培训 缘由会有哪些？不同存放物的仓储要求有哪些？仓库的设计要求双门制仓库日常管理的侧重点？板货标识的形式板货标示的作用有哪些？
采购价格成本分析实务(特价)
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格成本分析实务,采购成本分析,采购价格分析 价格的演练及推算案例及讨论：外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略？小组练习： 价格指数与模拟定价Unit 3 供
采购价格成本分析实务(特价)
人气： 690
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格成本分析实务,采购成本分析,采购价格分析 价格的演练及推算案例及讨论：外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略？小组练习： 价格指数与模拟定价Unit 3 供
《战略制胜 绩效为王》高端辅导式研修班——从战略…
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴玉光
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,客户选择,绩效 《战略制胜 绩效为王》高端辅导式研修班——从战略到绩效 课程费用：￥6800/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶…
解决问题的工具与技巧-8D
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1330元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：生产,生产培训,职业素养 . 7D、差错预防 - 防止再发生3. 8D、恭贺小组 制定改善成果表成果汇报表彰 第五部分：8D中常用工具串讲
打造巅峰销售团队
人气： 519
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：龙平
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售培训 的关键动作----站稳三级台阶3. 建立企业内部有效的留人机制4. 构建宽带工资制-在每个岗位创造英雄5. 入职30天内
制造业现代仓储管理与高效物料配送实战
人气： 447
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：翟老师
课程分类：
关键字：仓储物流,物流管理 制造业现代仓储管理与高效物料配送实战 培训地点： 青岛 (第三天上午赠送参观海尔立体库)培训费用: 3200元/人(含…
APQP&PPAP&FMEA&a…
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2012-03-13 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：五大质量工具,APQP,PPAP,FMEA,SPC 径的识别和压缩--同步工程和多功能小组的应用--项目计划的编制基准--阶段划分和五大工具与APQP各阶段的关系--第一阶
精益物流模拟实战特训——库存决策管理
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2012-03-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许育彰 黄正仁
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善,出货 特殊属性分类3件号别系数设定说明4.库存管理KPI5.库存控制改善★模拟游戏演练1.游戏与道具说明设定5种情境的主题卡(
日本零售企业培训体系搭建&回应式TTT培…
人气： 1811
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：岛田 日本
课程分类：人力资源
关键字：日本,TTT,培训师,培训体系 理化成本分析与销售模式改善现有销售数据库建立信息收集和分析机制★ 店铺利益与促销的构造以长远的眼光考虑商品提案决定销售额
精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄正仁
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善,出货 精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理 ★改善前模拟游戏演练1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出…
生产现场管理人员技能提升实战训练
人气： 818
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：秘祖利
课程分类：生产管理
关键字：生产管理人员,技能提升 生产现场管理人员技能提升实战训练 一、生产现场管理者之关注点： (1)职责与角色 (2)管理者的管理…
问题分析与解决
人气： 870
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：沈老师
课程分类：
关键字：问题分析,解决 的良性循环7.如何断定决策实施成效8.建立执行成效偏失防范机制9.决策执行调整的方法七．解决问题的管理能力1.解决问题的
精益制造模拟实战特训—物料存放保管改善
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许育彰
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善 精益制造模拟实战特训—物料存放保管改善 ★理论课程内容1、为何须要进行保管改善2、如何进行保管改善丰田保管七大原则库存决…
绿色产品制造与有害物质管理
人气： 1181
课程评分:
开课时间：2012-03-15 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：绿色产品,有害物质管理,IECQ,QC,080000 绿色产品制造与有害物质管理 课程概述本课程时长为2天。欧盟RoHS指令实施以来，对电子电器产品提出有害物质控制要求的法规…
业主工程项目管理实践应用
人气： 874
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主,工程,项目管理 所事事，不知如何管理承包商；利害关系人太复杂，太强势，很难控制局面；资源缺乏，却必须解决问题；具体问题长时间议而不决，有
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