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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
专卖店的经营与管理
人气： 2127
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：专卖店,经营,管理 统化培训，完成人员训练的一贯性1、培训对店铺的目的2、培训误区3、规划培训的正确步骤4、共性化培训内容的设计(1)职能分
国际注册客户服务管理师(CSM)
人气： 1620
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：管理师,国际,客户服务 高专业技能水平和实际工作能力，国际执业认证协会面向中国大陆地区试点推行国际注册客户服务管理资讯师岗位培训认证！ 认证要求
打造巅峰销售团队
人气： 2077
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售 四)销售人员激励---调动下属积极性1、激励的意义，激励的误区――为什么很多领导不会激励2、诊断：销售人员低动机常见问题
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,渠道建设,营销团队管控实,管理,渠道营销 大客户销售获胜前提2、大单与大客户3、大单销售与大客户管理的区别4、大客户市场环境的变迁5、供应商对于客户的层次6、客户
大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,营销渠道建设,营销团队管控,渠道营销 大客户销售获胜前提2、大单与大客户3、大单销售与大客户管理的区别4、大客户市场环境的变迁5、供应商对于客户的层次6、客户
大客户营销、渠道建设与营销团队管控实战特训班
人气： 2221
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3610元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：大客户销售,营销渠道,渠道建设,团队管控,渠道管理 大客户销售获胜前提2、大单与大客户3、大单销售与大客户管理的区别4、大客户市场环境的变迁5、供应商对于客户的层次6、客户
连锁加盟11+3赢利模式
人气： 1973
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：连锁加盟 总经理、营销总监、招商总监、渠道总监、品牌总监、市场总监、区域经理等。五、【《连锁加盟11+3赢利模式》课程特色】●融
连锁加盟“11+3”赢利模式-上海
人气： 1975
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,上海,高效,连锁,价值 连锁加盟“11+3”赢利模式-上海 【《连锁加盟11+3赢利模式》课程大纲】前 言：商业模式和盈利模式是连锁经营的核心…
市场开拓与经销商管理
人气： 1970
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：经销商管理,市场开拓 月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与区域经理有关，可有几个区域经理真正理解经销商的经营模式？众多
市场开拓与经销商管理
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商,经销商管理,市场开拓 二、经销商开发推进中的策略 1、制定市场开拓目标与计划 2、区域市场开拓的“擒龙”八步 3、经销商选择五大步骤及关键技巧
市场开拓与经销商管理
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销量持续成长。5、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地
市场开拓与经销商管理
人气： 872
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商管理,市场开拓 问题二、经销商开发推进中的策略1、制定市场开拓目标与计划2、区域市场开拓的“擒龙”八步3、经销商选择五大步骤及关键技巧4
市场开拓与经销商管理
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商管理,市场开拓 题 二、经销商开发推进中的策略1、制定市场开拓目标与计划2、区域市场开拓的“擒龙”八步3、经销商选择五大步骤及关键技巧4
销售管理―如何提升销售队伍执行力”高级研修班
人气： 1707
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：销售管理,执行力 年底业绩不好，找他分析原因，他会说：企业的产品价格贵、难卖，区域不好，销售政策没有某公司好，产品知名度没有某公司好，才导
市场开拓与经销商管理
人气： 1258
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,生产管理,销售管理
关键字：市场开拓,经销商管理 极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销量持续成长。5、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地
市场开拓与经销商管理
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销量持续成长。5、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地
市场开拓与经销商管理
人气： 1154
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：管理,经销商,市场开拓,经销商管理 极性与忠诚度。4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销量持续成长。5、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地
市场开拓与经销商管理
人气： 702
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：经销商管理 问题二、经销商开发推进中的策略1、制定市场开拓目标与计划2、区域市场开拓的“擒龙”八步3、经销商选择五大步骤及关键技巧4
营销渠道开发与分销系统管理
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2009-03-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：渠道开发,营销,渠道营销 渠道体系，才能和经销商结成伙伴；?渠道规划的思路和工具：建立区域数据档案;?几种典型的渠道模式：分销、分公司、分货；?找
营销计划制定的流程与方法(2009年3月26日―…
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：营销计划 营销流程概述?Research研究?Segmentation区隔：由不同需求的买方所组成，由人文变数或消费者行为找出区隔
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