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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效的销售演示技巧
人气： 509
课程评分:
开课时间：2017-04-26 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 高效的销售演示技巧 1 销售演示和销售过程•销售的规则•销售的障碍•为初次会面做准备 •我说什么你都要问吗 •提问的规则…
如何管理新生代员工
人气： 361
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：员工,家庭,目标管理,管理者 如何管理新生代员工 1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到…
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,人力资源管理师,薪酬管理 3×3×3绩效管理与薪酬设计 认证说明： 学员在培训结束后，可以参加认证考试，成绩合格者由“IOCL国际职业认证标准联合…
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 785
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 需求预测、生产计划与物料库存控制 第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业…
叉车电工焊工制冷起重架子锅炉水处理培训
人气： 32
课程评分:
开课时间：2017-05-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥750元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：名师任教
课程分类：培训发展
关键字：起重类指挥,司索指挥,司机 叉车电工焊工制冷起重架子锅炉水处理培训 一.特种作业取证项目 1、天津市质监局:叉车、天车、起重类指挥、司索指挥、司机、…
几何尺寸与形位公差
人气： 1928
课程评分:
开课时间：2017-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：关老师
课程分类：质量管理
关键字：设计 几何尺寸与形位公差 第一模块检具介绍检具范围，定义，目的，功能和使用检具基本类型和应用第二模块计量型检具原理检具设计原理…
高效实用的采购技巧
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-05-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 市场分析•影响物料成本的关键因素分析•采购价格与总拥有成本的区别•决定供应商商品价格的关键因素•产品价格降低的十大方法•
大数据时代的人力资源管理 -HR如何用数据与老板…
人气： 881
课程评分:
开课时间：2017-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,数据分析,管理体系,影响力 资源指标与劳动力分析的真正价值4.人力资源指标与劳动力分析的区别模块三、人力资源报告1.哪些指标需要汇报2.如何“打包”
OTO传统行业加互联网的高效销售技巧
人气： 601
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：OTO,互联网销售,销售技巧,销售策略 人都可以是信息的焦点2、互联网 的销售路径图和传统销售路径的区别讨论：策划一场活动为某一个产品导入客户三、进入传统销售环
精益生产：IE工业工程现场效率改善培训
人气： 281
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,沟通 7%三、微观分析手法1 、动作分析及防呆、防错假流程，接力棒区，非标作业，5S，工装治具设计，防呆，防错，18个动作分析
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 892
课程评分:
开课时间：2017-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 功能向物流现场管理功能转化1、传统仓储与现代仓储观念和目标的区别2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位视
高效的销售演示技巧
人气： 443
课程评分:
开课时间：2017-05-24 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 高效的销售演示技巧 1 销售演示和销售过程•销售的规则•销售的障碍•为初次会面做准备 •我说什么你都要问吗 •提问的规则…
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升
人气： 232
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升 时性原则9、车间物料的日常盘点管理10、车间物料盘点中4大误区11、机器备品、备件的成本管制与改进12、车间员工的加班管
生产计划、采购计划与物料控制
人气： 836
课程评分:
开课时间：2017-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,沟通,上市 生产计划、采购计划与物料控制 上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标…
OTO传统行业加互联网的高效销售技巧
人气： 703
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：OTO,互联网销售,销售技巧,销售策略 人都可以是信息的焦点2、互联网 的销售路径图和传统销售路径的区别讨论：策划一场活动为某一个产品导入客户三、进入传统销售环
2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实…
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2017-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,房地产,财务人员,会计 10日两天课程)‖培训地点‖厦 门◇金桥花园酒店(厦门市思明区金桥路101号世纪金桥园) ‖相关费用‖人民币3380元/
高效实用的采购技巧
人气： 417
课程评分:
开课时间：2017-06-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 市场分析•影响物料成本的关键因素分析•采购价格与总拥有成本的区别•决定供应商商品价格的关键因素•产品价格降低的十大方法•
IATF16949内审员培训
人气： 771
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：内审员培训,设计,iso9001,iso IATF16949内审员培训 课程大纲设计：                                      …
如何管理新生代员工
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：员工,家庭,目标管理,管理者 如何管理新生代员工 1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到…
关键时刻如何战略选择
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,管理者,战略规划,绩效管理 情景案例5-2】【情景案例5-3】【情景案例5-4】第六部分区域战略：寻找战略发展点之二一、区域战略的整体思考二、区域选
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