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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益采购管理与流程优化
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,沟通,上市 精益采购管理与流程优化 【时间地点】深圳2017年03月24-25日 12月22-23日【课程费用】3800元/人(含教…
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 233
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：董事长,总经理,财务总监,企业经营 营的基本条件 1.企业内部的信任关系 2.数据的严谨性 3.及时将数据反馈给现场的体制 4.阿米巴的分合需符合工作特性(
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 672
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,产品开发 在供应商开发中起草物流协议、主导产能与供货能力评估、采购跟催及日常交货管理与考核，从根据上杜绝了采购部门充当救火队。(2
2017年深圳市第3期高级IE-精益管理系统培训
人气： 2110
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许忠宁
课程分类：生产管理
关键字：高级IE,高级精益管理,高级精益生产管理,精益管理 应用实战，快速改善周实施，高效生产线导入与GK实战技巧提升以及工厂快速评估诊断等方面为生产管理人员提供了真正可实施的专案
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过
财务分析与决策实务
人气： 404
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,会计,沟通 财务分析与决策的基础 财务决策对企业的意义 企业财务分析现状及问题 财务的决策职能在企业中的变迁 财务分析与决策常用工具
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 149
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 练 培训费用5200元/三天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)中高层经理全面管理技能实战训练授课方式内容讲述、案例
高效的销售演示技巧
人气： 298
课程评分:
开课时间：2017-12-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 和引导客户的谈话路径•给你的陈述一个“高潮”的结尾•完成交易及其后续工作 4.有效处理客户异议•褒贬是客户：客户反对是正
非职权领导艺术
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-12-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,沟通,上市,产品开发 非职权领导艺术 1.领导是过程，而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战 * …
预算编制与控制实务
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：预算管理,财务人员,设计,kpi 拆如何从“抢夺资源”到追溯求源的预算链条基于业务链的逻辑分解及资源配置预算编制原则和预算表格的设计三、业财协同，经营预算
如何创造性解决问题
人气： 104
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
ISO 13485:2016医疗器械质量管理体系…
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,医疗器械,质量管理体系,内审员 质量管理体系标准了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法，及审核流程控制了解有效开展审核应注意的问题ISO 13485
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,企业培训,iso 潜在失效模式及后果分析(FMEA) 课程背景:本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。…
大数据分析及可视化技术应用实战培训班
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,ie 大数据分析及可视化技术应用实战培训班 第一天上午数据处理及复杂数据可视化(一)第一讲 大数据挖掘及可视化介绍数据挖掘及可…
企业纳税筹划与税务风险防范
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charlie …
课程分类：财务管理
关键字：纳税筹划,风险防范,设计,供应链 因素对企业筹划方案设计的影响程度；模块二：纳税筹划的九大方法及经典案例解析(该部分内容占总课时2/3、)一、利用企业性质
全能型车间主任实战技能
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 全能型车间主任实战技能 第一讲、科学管理方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 628
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,主管 生产与物控运作体系提升准时交货和降低库存成本30% 2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标 3.对
现场管理与生产效率提升
人气： 574
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,董事长,总经理,主管 什么是工作效率;3、什么是设备稼动率4、生产现场导入生产效率及设备稼动率二、改善意识1、改善给企业带来的影响2、改善的误
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